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医 药
【医药业概况】1998年，全区有中、西药生产企业7个，卫生材料、药品包装生产企业1个，药品经营企业(法人资格)10个。全区医药从业人数8200人，其中医药工业4500人、医药商业3700人。年末固定资产原值3.2亿元，净值2.7亿元。医药工业完成总产值l6.6亿元，比上年增长28%比年度目标任务12亿元超出4.6亿元，位居全省同行业笫一位。实现利税6900万元，比上年同期增长6%，比年度目标任务6500万元超额400万元，位居全省同行业第一位，实现利润5000万元，比上年同期增长ll.6%。医药商业实现商品销售总额1.035亿元，增长12%，是年度目标1亿元的106%；利润亏损361万元，比上年同期减亏27.8%，超额完成了年度控亏目标500万元的任务。（郭永军）
【医药改革】一、医药商业方面：一是打破了传统的经营方式，积极探索总经销、总代理的路子。在驻马店市前进路医药仓库周围，建立起了专业化、规范化的医药批发中心，改变了过去市区内批发网点，“天女散花”的局面，山今后规模经营创造了条件。该中心1998年吸引外地30多个厂家，月营业额近1000万元。二是在驻马店医药零售中心进行了股份合作制的试点工作，该企业职工以基本股份（资格股）入股作为企业的股东，以门店为基本核算单位，公司统一管理，职工全员参与，层层负责，责任到人，风险共担，职工的主人翁精神增强，积极性得以发挥。三是对个别生存无望、业不抵债的企业实行了规范破产，西平县医药公司和地区医药采购供应站实施了破产重组。二、医药工业方面：一是搞好“抓大放小”，主要推进大企业、大集团的发展，同时搞活中小企业的改革。在全区大力宣传、推广华中医药集团的先进经验和创新特神，充分发挥其龙头带动和示范作用。1998年，华中医药集团产值突破15亿元，实现利税6000万元，产值居全国同行业第7位，综合经经济指标居河南省同行业第1位。二是抓好困难企业的解围工作。地区医药局组成工作组深入困难医药企业进行调研，分析原因，制定解困方案．一厂一策，使2户企业摆脱了困境。（郭永军）
【质量管理】 一、工业产品质量指标稳步提高。1998年，全区医药工业主要产品质量等级品率为79.1%，比上年增长18.14个百分点，产品销售率96.25%，比上年增长10.84%，新产品产值率55.84%，产品质量稳定提高率为90.04%。二、医药商业质量管理工作。1998年全区对国有医药购进药品质量检验共10886个品规，在库商品普查10323个品规，对查出的有问题商品按规定进行了处理，有效地保证了国有医药商业的商品质量。（郭永军）
【医药市场治理整顿】1998年，继续深入贯彻落实国发[1994]53号、国办[1996]14号文件精神和四部（局）的《紧急通知》精抻，全年共出动900多人次、车辆300多台次，采取明查、暗访、蹲店、举报等手段，对由明转暗、变相经营的51家无证、证照不全的个体经营户全部取缔。及时整顿违法经营药品的批发业务户7户，摧毁地下黑仓库5座，查出贩卖假劣品、“三无”药品案件4起，整顿变相经营药品的个体诊所17家，净化了全区药品市场。（郭永军）
【文明经商 优质服务】1998年，全区医药系统把树行业新风，创文明行业，争一流服务放在各项上作的首位，开展了灵活多样、丰富多彩的精神文明创建活动。天方药业集团荣获国家级高新技术企业称号，并被省委宣传部命名为医药行业思想政治工作先进单位。全区医药零售门店不同程度地实行了规范管理，店容店貌有了根本改观，服务质量有了较大提高。（郭永军）
【职工教育】1998年，共向省医药学校、省医药技工学校和其他各类成人、技工学校输送生员100余人；组织在岗职工培训4期200余人，260人参加了各类专业学校自学考试和专业技术职称考试，100多人拿到了合格证和职称证书；全区有13名领导干部被省医药局命名为局级跨世纪学术带人。（郭永军）
【技术改造】1998年，全区列入计划的基建项目9项，总投资近7亿元。已完成4项：华中医药集团二分厂污水处理工程已竣工验收，实现了污水这标排放，泌阳制药厂中空纤维超滤装置和污水处理工程、西平同心堂药业有限公司片剂车间扩产改造工程等先后竣工，投入运营。全区药在建项目2项：华中医药集团针剂输液车间新建工程和彩印包装厂的扩建改造工程先期投资2000万元已经到位。年底前可启动基建技改项目4项：华中正大有限公司料级金霉索（CTC）二期工程、赖氨酶一 期 工程、红霉素碱工程和西平同心堂药业有限公司的金朴感冒片二次开发工程。（郭永军）
