交 通

【概况】  全系统在公路建设、规费征收、运输行业管理、交通行政执法、企业经营、安全生产、精神文明建设等各方面都取得了新的成绩。在全省第九届“好路杯”社会主义竞赛中，干线公路获得综合评比铜杯单位，单项评比养护管理金杯单位；县乡公路养护夺得金杯单位。交通基础设施建设快速发展，全市交通环境得到较大改善。全年完成高速公路建设投资5.7亿元。阿深、新阳、上武三个项目计划总投资78亿元，建设总里程250公里，年内全部相继开工。完成干线、县乡公路建设投资10.2亿元，其中干线完成投资5819l万元，占省下达计划的145％，新增二级公路288公里；已竣工工程合格率达100％，优良率达90％，超省订目标20个百分点；县乡公路完成投资39628万元，超省下达目标7981万元，新增二级公路84公里。竣工工程经市质监站验收合格率达100％，优良率达82％，超省下达目标5个百分点；场站建设重点加强了对市西客站、市货运中心站、三个风景区汽车站的建设工作。目前西客站、货运中心站、铜山湖车站正在建设之中；嵖岈山车站、薄山湖车站已投入使用。在突出重点加快交通基础建设的同时，运输市场管理，企业生产、职工教育、党风廉政建设等方面都取得显著成绩。 (任伟  周中华)

【公路建设】2004年全市干线公路建设项目13个，其中，续建项目9个、新开工项目4个。2004年省下达全市干线公路建设投资任务40119万元。新增二级公路125.1公里。截止12月底，实际完成投资62610万元，占省计划的156.1％，新增二级公路288公里，已竣工工程质量合格率全部达到100％，优良率达到90％以上，超省计划20个百分点，在今年全省组织的两次大检查，特别是9月份的质量大检查中，驻市被抽检项目质量进入全省先进行列。(吕绍军  余东洲)

【公路养护】今年，省下达干线公路平均好路率计划80％，国道平均好路率计划90％。目前，全市列养干线公路13条1350公里。截止11月底，全市列养干线公路平均好路率达到82.7％，其中国道平均好路率达到91.85％，分别超省计划2.7个和1.85个百分点。(吕绍军  余东洲)

【路政管理】根据省定标准对路政人员重新进行了定编定岗，集中对路政队员进行了培训，规范了执法队伍建设和执法行为，界定了列养公路的路产路权。同时狠抓了公路超限运输治理和行风建设。截止12月底，全市共查处侵害路产、路权事案172起，路政索赔收入72万元，索赔率100％。(吕绍军  余东洲)

【汽车养路费征收】年计划征收8700万元，截止12月底，全市累计完成10556万元，占年度计划的121.3％。(吕绍军  余东洲)

【公路通行费征收】年计划收费1.766亿元，截止12月底，全市累计完成收费l3887万元，占年度计划的79％。(吕绍军  余东洲)

【精神文明和党风廉政建设】  围绕加强公路行业行风建设，全面推行了阳光政务，突出重点、结合实际在全系统建立了教育、监督、惩治并重的预防腐败工作机制。市公路局继续保持了省级文明单位、省级社会治安综合治理模范单位、省级优秀政工企业、“先进基层党委”等到多项荣誉。目前，全市10个县局(段)和局属二级单位中有省级文明单位4个、市级文明单位15个、县级文明单位18个、文明单位覆盖率达到100％；另外，还有16个先进基层党支部、15个计划生育先进单位；拥有全国劳模1人、全国先进工作者1人，省、市级劳动模范30人。(吕绍军  余东洲)

【公路运输】  全市完成客运量6769万人，客运周转量231872万人公里；货运量3414万吨货运周转量224209万吨公里；完成运管费1852万元，完成年计划的123％；客票附加费1289万元，完成年计划的94％；货运附加费1115万元，完成年计划的97％。围绕年度目标主要做了以下几个方面的工作：
    一、巩固出租汽车“文明经营，诚信服务”专项治理成果，以全市十名“的哥、的姐”之星为榜样。在全市出租汽车行业开展了我为建设“平安驻马店”做贡献和树行业形象活动。抓好出租车更新，截止目前更新轿的280辆。
    二、扮靓窗口迎盛会。在东西部经贸洽谈会召开之前，我们对全市出租汽车进行梳理，投资10万多元免费为全市的出租汽车更换不锈钢服务监督牌1600块，张贴吉祥物标志，给205辆“花脸车”重新进行了喷漆。
    三、优化运力结构，提高车辆档次。为加快客运市场发展，截止目前，新批各类线路38条，新增车辆69辆。更新营运客车197辆，调整线路41辆，补办丢失手续23辆。
    四、按照市政府统一部署，自4月份、11月份两次集中对市区内非法营运机动三轮车、人力三轮车和摩的进行了为期十五天的专项治理整顿，抽调。100多名运政执法人员，与公安、残联等部门配合，并邀请出租车司机代表与我们的治理活动，体会我们整治三轮车的决心，感受治理的难度。整顿中查处非法营运的机动三轮车、人力三轮车、摩托车600多辆，无证驾驶12人、行政拘留16人。在此基础上，进一步加强了市区出租车市场监管工作，保护了合法经营者的合法权益。
    五、认真做好农村客运站调查和场站建设长远发展计划编制工作。年初，对全市客运站点进行逐个登记造册，目前全市196个乡镇共有各类客运站点120个，其中等级站12个，乡镇简易站10个，村级简易站2个，招呼站96个。经过多次实地调查，多方走访群众，听取专家意见，制定出客运场站发展规划，到2010年拟在全市乡镇建成三级站20个，四级站50个，五级站28个，简易站20个，招呼站180个，通过健全完善拟建客运站点网络，满足运输市场快速发展的需求。
    六、圆满完成了《河南省道路营运线路里程图册》编制工作。抽调专人深入九县一区实地勘测和绘图，并按一线一个梯形表，一县一张里程图，一县一张站点图要求，做到准确无望。(徐金良)

【货运市场的管理】对全市8家危险货物运输企业的155台车辆进行了全面的清理整顿。共清查出3家危运企业的7部车辆，存在罐载质量与罐体容积不相符，涉危企业的部分从业人员无证上岗等问题，对清查出来的问题，责令各危运企业进行了限期整改，同时分两批对全市189名涉危从业人员进行了封闭式培训，共有116人通过考试，取得了《道路危险货物运输操作证》，规范了从业人员的操作规程。截止目前在危货运输车辆上GPS安装工作，危运车辆166辆已全部安装。对新增危运车辆严格按照有关技术标准，车辆技术等级达到了一级，安装GPs卫星定位系统，持有质检部门的“容器检测证书”和“检测合格证”的方予办理有关手续。
    同时，对货运代理市场进行了全面整顿。通过新闻媒体，印发宣传材料，制作宣传标语等形式进行广泛宣传，动员社会各界积极参与。从设施、资金、人员、组织等方面进行审核登记，对达不到经营资质条件的限期整改，整改后仍不合格的，一律清退出货运代理市场。目前，全市共有43家货运代理和货运配载经营业户，取消34家不符合条件的经营业户。加强市场监管，设立服务投诉电话，认真受理和查处车、货主的投诉。
    制定了《关于开展车辆超限超载治理的实施方案》和《驻马店市车辆超限超载治理工作期间道路运输保障应急预案》。建立和完善运输市场异常波动情况报告制度，明确专人负责，及时汇总，并按时上报，做好货运车辆“大吨小标”更正工作，凡“大吨小标”营运货车，到交警部门更正其行车证后，我们及时给予更正，目前已更正货车138辆，1023.5个吨位。(徐金良)

【规范维修市场】继续开展汽车维修市场清理整顿工作。首先进行了大规模的宣传发动，通过电视进行宣传12次，悬挂过街横幅100多条，张贴标语136张，出动宣传车48辆次，召开业户座谈会2630多人次。并多次派出人员对维修企业的经营行为进行明查暗访。按照有关标准对全市817家维修经营业户进行了复核，对达不到标准的48户下发了整改通知书，对26户整改后仍达不到标准的企业，依据有关规定给予了降级或停业处罚。积极推广新技术、新工艺、新设备，推进企业技术进步。按照GB1844—200l标准要求，积极推广电子检测技术，汽车不解体诊断技术和计算机网络监控技术。督促、监督企业配置了标准化的电子检测、维护设备，引导企业使用规范的微机软件和按规范化的工作流程作业，逐步实现企业管理的微机化、自动化和标准化。并将企业信息逐步与运管局微机联网，建立起汽车维修、检测、管理三位一体的信息传递网络。《中国交通报》对这一做法进行了专题报道。
    按照省厅运输局的统一安排，举办了“车用乙醇汽油车辆清洗技术指导标准培训班”。邀请有关技术专家对39家维修企业的121名技术人员进行了培训。将承担清洗工作的企业在《驻马店日报》上进行了公布，严禁没有取得资格的企业进行清理工作，并公布了监督、举报电话，确保了乙醇汽油在全市的推广使用。(徐金良)

【驾驶员培训市场整顿】继续开展驾驶员培训市场清理整顿工作。按照部颁标准统一了驾驶员培训学校的教学计划和教学大纲。规范了收费标准。依法终止了新蔡县一所非法驾校的培训行为，查扣教练车辆6部，按照有关规定给予了处罚。对教练员进行了培训和考试。对教练车辆进行综合性能检测，达不到二级的，严禁从事教学。
    为了方便营运驾驶员办理从业资格证，组织驾校深入各县进行培训，并派出专人对驾校的整个培训过程全程式监督，确保培训质量。截止目前，下县培训营运驾驶员1300多人，办理证照1146人。全市共办理从业资格证4032个，补证249人次。(徐金良)

【稽查工作】全年共查处各类违章车辆472辆次，违章经营汽车修理厂1家，查处并取缔私设站点12个，非法驾校3所，打击参运的“三无”黑车42辆次，受理群众举报、投诉及上级批转件130余起，结案率达到了100％。为了提高运管系统执法人员的整体素质，对全市200多名行政执法人员进行了为期一周的封闭式培训。邀请省厅、市法制办有关专家讲解《道条》、《行政许可法》等有关法律法规的内容，并举行了执祛资格考试．对不称职的人员调离了执法岗位。(徐金良)

【安全生产】为提高全市道路运输安全管理人员素质，首先从加强业务学习人手，充分利用业务培训、安全例会、安全检查等机会。对全市安全生产管理人员进行业务技能培训，并组织全市驻站监督员进行了岗位培训。
    本着“查隐患、促整改、抓落实”的原则，对全市九县一区进行3次安全生产大检查。检查中，以两查一改为重点(两查即：查安全事故隐患和不安全因素，查安全生产责任制建立健全情况；一改，即为整改，对两查中发现的问题当场下发整改通知书，要求必须立即整改，整改不了的要书面上报)，严格落实“四不准”(即：不准带病车上路、不准设备带病作业、不准从业人员违反操作规程、不准运输业务违反劳动纪律)，做到“四个明确”(即：明确隐患的基本情况、明确整改措施、明确整改期限、明确整改责任)，督促抓好安全生产责任制的落实。制定了运输生产事故快报，要求各县区运管所在辖区内发生的重特大事故必须在4小时内上报市局。制定了安全生产月报检查制度，每月组织人员对全市运输场站、车辆进行暗访，今年共进行安全检查12次。共检查客货运站296个，抽查营运车辆720余辆，维修厂家200余家，查出安全隐患231处，其中责令停业通知书36份，下发整改通知书28份，有效地遏制了道路运输安全生产事故的发生。(徐金良)

【征收管理】  利用年度审验，对所有经营业户的联系电话进行了登记。并输入微机档案，封存2000余辆已报废车辆，摸清了实际漏征车辆的情况。每月将全市漏征车辆的情况打印成表。进行电话催缴。对催缴后仍不缴纳规费的车辆下发催缴通知书，下发催缴通知书12份，追缴车辆1000多辆，追缴规费20余万元。对全市的微机征费程序进行升级，并对所有征费人员的操作权限进行了重新审核，取消了滞纳金核销权限，规范了征费机制，堵塞了人为漏洞。(徐金良)

【《道路运输条例》宣传贯彻活动】为了宣传好、贯彻好《道路运输条例》，在《驻马店日报》、《天中晚报》、《驻马店广播电视报》全文刊登了《条例》内容及市交通局局长李长庚的署名文章、运管局局长答记者问，印制《条例》单行本2万册，组织运管人员深入到全市各大运输企业及场站，把《条例》免费送到每一位运输经营者手中，并向广大车主、货主、司乘人员及乘客宣讲。先后出动宣传车200余辆，设立咨询台60个，发放宣传单10000多份，接受群众及业户咨询1000多人次，使《条例》的重要意义和主要内容家喻户晓。举办运管所长及业务骨干培训班，参训人员达到400多人，邀请有关专家对《条例》进行讲解，使每一位参训人员力求达到准确理解，正确把握《条例》的主要内容和基本法律制度，深刻领会其精神实质。在全系统、运输行业开展学习《条例》知识竞赛活动，把学习和宣传贯彻《条例》活动引回深入和广泛。(徐金良)

【春运工作】2004年春运期间完成客运量786万人次，客运周转量26667万人公里，日均投放运力276部，没有出现重大安全事故和服务质量事故，实现了“安全、优质、畅通、有序”的春运工作目标。(徐金良)

【年审工作】  充分利用年审之机，加强基础工作管理，建立健全车辆档案，做到一车一档。对营运标志牌号进行逐车登记，并在营运证上做出记录，使车辆证牌相符。截止6月30日全市共审验营运车辆12335辆，审验率达到了91％。(徐金良)

【运管队伍建设】一、立足建一流班子，从依法行政、依法管理人手，着重建立完善了各项规章制度。认真落实民主集中制原则，充分发扬民主，实行政务、财务公开和民主生活会制度，对线路审批、内部分配等敏感、重大问题党委集体研究，及时向职工、党员大会报告工作，主动接受群众监督。在班子内部坚持讲大局、讲团结、讲政绩，充分发挥班子成员各人特长和班子集体的战斗堡垒作用。为各项工作的开展起到了示范和带头效应。
    二、加强组织建设，活跃党团员生活。为了增加党组织的战斗力和凝聚力，在落实三会一课等制度上狠下了功夫，成立了三会一课制度督查组，不定期对所属支部的工作、活动情况进行检查。为加强机关基层党组织建设，调整、设立了14个基层党支部，选举产生了支部书记、副书记和委员。同时，认真开展了入党积极分子培养，发展新党员lO名，开展了新老党员重温入党誓词等活动。
    三、开展作风纪律整顿工作。结合行风评议工作，在全体干部职工当中开展自查自纠活动，发放自查自纠表289份，收回289份。要求每一位干部职工认真查找自己在工作中存在的问题并逐条写出整改措施，同时，还设立专门的督查督办组织，认真进行督促整改。设立了作风纪律举报箱，对不积极进行自查，由群众举报反映出来的问题，一经核实，严格处理。并在全体干部职工中开展民主评议活动，通过职工给职工打分；被管理者给管理者打分；被服务者给服务者打分等方式，进行民主测评，对评出的优秀工作人员进行公开表彰，对基本称职或不称职人员给予诫勉和停岗、待岗处分。局领导班子成员带队深入到各县区亲手把《驻马店市运管局“纠正行业不正之风、优化服务环境”问卷调查表》1500份发放到运输经营者手中，并对查找出的问题进行认真地收集、整理，逐条对照进行整改。分两批对局机关190余名干部职工进行为期一周的封闭式军事训练和理论培训。通过整顿，吃、拿、卡、要现象及门难进、话难听、事难办的衙门作风在运管局得到有效遏制，执法人员工作作风、工作方法明显转变，服务态度、服务质量明显改变，运管队伍整体素质得到明显提高。
   四、开展读书演讲活动，建立学习型机关。为提高广大干部职工的学习热情，每季度局党委赠送每一位干部职工图书一本，要求每一位干部职工认真读书，写出不少于2000字的读书笔记和心得体会，并通过举行读书演讲比赛的形式让大家交流自己的读书体会。
   五、在局机关继续开展了月评“十佳职工”、季评“文明科室”及全系统评比“十佳运管标兵”活动。通过此项活动的开展，在局机关树立了正气，鼓舞了士气。同时，开展了丰富多彩的文体活动，增强干部职工的凝聚力。举办了迎“双节”职工运动会，庆“三·八”女职工拔河比赛，“三人制”篮球赛等一系列活动，参加人数达到2136人次。组织各科室先进工作者和业务骨干80余名到外地参观考察。组织局机关干部职工参加了全市第二届“行业之歌”大赛，荣获了金奖和组织奖。开展工间操活动，每天上午10点，组织局机关工作人员做广播体操。关心职工生活，“六·一”前夕，对全局职工14岁以下的子女发放了纪念品，对全局职工进行了体检。
    六、认真做好职工教育工作，对全系统309名新进人员进行岗前培训，并进行了统一考试。(徐金良)

【做好群众来信来访工作】按照省、市有关预防和妥善处置群体性上访事件的要求，成立了以主要领导为组长，相关副职为副组长，有关科室领导，各县区运管所长为成员的领导组织。坚持把信访工作作为执政为民的一个重要窗口，逐步建立了一套科学、合理的工作机制，力求以理接访、以情接访、以诚接访、以法接访。实行接访工作首问引导责任制，凡群众到局机关举报的，由首问接待人员初步问清事由后，引导其到有关科室(部门)衔接到位；对群众来信来电，做到件件有登记、有答复。对咨询信件在规定时间内答复；对上级批示或有关部门交办的信函，在要求的时间内处理完毕，并将处理结果及举报人是否满意等情况一并反馈上级领导或有关部门；耐心做好来访群众和当事人的解释工作，要求每位工作人员“说好每一句话、办好每一件事、接待好每一位来访者、解释好每一个咨询的问题”。认真组织参加行风热线直播节目，面对面与经营业户交流、解答问题，对当场不能解决的。事后认真查处并给当事人做好答复。同时，在驻马店信息港设立了“运管之窗”信息平台，公布了投诉电话，设立了24小时举报电话，开设了局长信箱。聘请了38名行风监督员，对全市运管系统的日常工作、执法行为进行监督。今年以来，全局共受理群众来信、来电、来访80余件，全部进行了调查处理，群众满意率98％。(徐金良)

【三项”建设活动】为了全面贯彻市委、市政府关于开展“三项”建设的决定，通过强化“窗口”服务，简化办事程序，提高服务水平，靠实实在在的办事有力服务了全市相关的项目建设；通过加强内部管理、加强内外监督、促进了机关作风建设，为项目建设提供了有力的组织保障。根据市交通局做好全市交通系统大安全工作的意见，结合运管系统实际，在全系统开展了创“平安运管系统”活动。制定了当前平安创建中的十个重点工作和十个需要高度重视的问题。制定一把手亲自抓，分管领导具体负责的措施。并设立了专门的办公室具体负责对各项措施的落实情况进行督促检查。市局还与下属单位、各科室以及各县区运管所签订了目标责任书，对创建工作进行了细化、量化。在此基础上，不断加大监督检查力度，使各项目标措施真正落到实处，确保了一方平安。(徐金良)

【县乡公路建设】2004年，省公路局下达的目标是：完成县乡公路建设投资3.16万元，新增二级公路59公里；县乡公路建设程序报备率达到100％，工程质量合格率达到100％，优良率77％。实际完成建设投资3.9万元，超省下达目标7981万元；新增二级公路83.57公里，大中桥1903延米／31座，建设项目均按照建设程序上报备案；竣工工程经市交通局工程质量监督站质量鉴定，合格率达100％，优良率82％，优育率超省订目标5个百分点。
    一、县道升二级公路项目。完成6个项目83.57公里，大中桥1903延米／3l座，总投资8277万元。其中接转往年项目4个96.41公里，大中桥1903延米／31座,开工2个47.5公里，大中桥1228延米／12座，2004年度完成投资8277万元。经市交通局工程质量监督站验收，合格率100％，优良率85％。
    二、国债项目。全年国债项目30个807公里，总投资43127万元，其中接转2003—2004年度国债项目10个388公里，总投资19519万元。2004年一2005年度的国债项目20个419公里，总投资23608万元。
    三、艾滋病疫情高发村项目。该项目涉及上蔡、新蔡、确山三县24个行政村，共98.5公里，总投资1950万元。其中上蔡县艾滋病疫情高发区村村通道路工程88.5公里，投资1780万元；确山县艾滋病疫情高发区村村通道路工程5.5公里，投资95万元；新蔡县艾滋病疫情高发区村村通道路工程4.5公里，投资75万元。该批工程于2004年6月30日全部竣工，完成投资1950万元。经市交通局工程质量监督站验收，合格率100％。
    四、农村公路通达工程项目、三个代表驻村及村村通项目。全年共安排项目149个355.3公里，总投资7852万元，该批项目已完成。
    五、世行贷款项目。3个151公里，总投资8129万元，其中世行贷款2183万元，市县自筹5946万元，10月底已全部完工。经市交通局工程质量监督站验收，工程质量合格率100％，优良率87％。(张道军  张春生)

【县乡公路养护】全市列养县乡公路3037公里。2004年，按照上级下达的养护好路率计划，坚持经常性养护与重点养护相结合，以创建标准化县乡公路为契机，完善机械化工区，建立桥梁档案，对危桥、险桥及时进行加固维修。保证优良等路段不降级，次差等路段保证通。在全市开展标准化县乡公路创建话动，在提高路面通行能力，完善路容路貌的同时，重点抓安全设施的设置，对全市28条县道，109条乡道的安全警示标志进行了设立、补充完善，提高了行车的安全性。全年共投入县乡公路养护资金2631万元，创建县乡公路标准化路段264公里，使全市所有通往风景区(游览区)公路和重要县乡公路达到了标准化。县乡公路管养路段综合好路率78％。
    一、抓标准化县乡公路创建，树立县乡公路形象。目前，全市已创建标准化路段264公里，每条标准化路段达到绿美观、边沟顺畅，路肩整洁，边坡稳定，路面完好，线型流畅，行车舒适。遂平县城到查岈山风景路，路为景添彩，景为路增辉，确山任店至石滚河公路被广大游客喻为“翡翠画廊”。
    二、狠抓桥梁维护，确保通行安全。年初制订了全市县乡公路险桥修复计划，拨款231万元，组织人员对险桥进行维修、加固，设立醒目的警示、警告标志。对一些危桥设立绕行路线，在桥头设立安全岗亭，实行监控人员24小时值班，确保安全通行。
    三、实行公路分类管理。把全市县乡公路分为三类：一类公路，在全市公路网中起骨架作用的重要县道，由县乡处单列经费，县区所(站)进行养护管理。二类公路，一般县道和在县内起骨架作用的主乡道，由县区所(站)主管。县乡处给予适量经费补贴。三类公路，一般乡道和村道路。由县区所(站)业务指导，乡镇组织养护管理，县乡处采取以奖代补。分类管理，使责任明了，经费集中使用，重要道路养护资金也有了保证。
    四、增强机械化养护工区和中心道班的辐射能力。年内集中资金250万元，为养护工区和中心道班购置了一批中、小型养护机械。完善机械化养护工区10个，中心道班6个，达到每县有一个机械化养护工区。西平县组建了西平养护工区，投资25万元，新购了沥青拌合楼，小铲车、自卸翻斗车等养护机械，增强了道班的机械化程度。各中心道班，配备了炒盘车、小油罐、翻斗车、撒铺机等养护机械，完善了管理制度，生产图表装订整齐，环境优美。并因地制宜开展副业生产，以副养路，改善养护人员的待遇，增强了广大养护人员爱路护路的责任感。
    五、实行养护奖励基金制度。对养护开展好的给予奖励，对养护工作不达标的单位，按奖金数额等量进行处罚，调动各所(站)开展养护工作的积极性。(张道军  张春生)

【拖拉机、摩托车养路费征收】全市计划征收拖拉机、摩托车养路费2300万元。为做到依法征收，应征不漏，狠抓了源泉管理，加大征收力度，特别是抓住规费“百日追缴”活动的机遇，实行分片包干，上门服务。完成拖拉机、摩托车养路费：3000万元。(张道军  张春生)

【路政管理】进一步规范了路政管理程序。全年无违法违纪事件。继续推行以乡镇为主的区域管理，以路政人员为主的经常性管理，以养护工区责任路段为主的源泉管理。为了保护路产、路权，加大了依法治路力度，制定了路政管理巡查制度，完善了路政档案，规范了管理程序。一是加大宣传力度，提高爱路护路的意识。积极宣传贯彻《公路法》、《河南省公路路政管理规定》和治理超限运输的有关规定。全年共出动宣传车200台次，义务咨询20余天，印发宣传材料2万份。使广大群众增强了爱路护路意识，积极参与公路综合治理，形成全民爱路的局面。去冬今春全市出动劳力500万人次，备土90万方，整修路肩、边沟2000多公里，节约资金3000多万元。二是加强路政执法人员培训，提高执法水平，全系统无一起路政管理违纪案件。使县乡公路的马路市场、打场晒粮、违章占道等老大难问题得到了较好的解决。(张道军  张春生)

【市汽车运输总公司经营概况】2004年实现客货周转量2.4亿吨公里，为计划的114％，同比增长20％；实现营运收入1.86亿元，为计划的158％，同比增长60％；上缴交通规费3795万元，同比增长22％；上缴税金898.7万元，同比增长30％；实现利润118.8万元，同比增长128％；发展新车797辆，其中客车170辆，货车627辆，至2004年底，公司营运车辆达3186辆；全年完成基建投资1005万元，场站建设在积极向前推进；行车安全四项指标均低于省颁标准，保持了生产经营的整体安全稳定；企业资产进一步增长，实现了国有资产的进一步增值，国有资产的控制力继续增强；职工工资按时发放，职工养老保险、医疗保险、生育保险等保险金按时交纳，全年共缴保险金706万元，职工住房和生活医疗条件得到进一步改善，职工福利得到了保障；企业党建与精神文明建设得到了进一步加强。(王保同)

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