第一章 市 场
“文化大革命”时期，把集市贸易当作“资本主义尾巴”砍掉。1978年，中共十一届三中全会重新肯定集贸市场是社会主义经济的必要补充和社会主义统一市场的组成部分，为集贸市场的发展确立理论和政策基础。此后，全区农村逐步实行联产承包责任制，城市进行经济体制改革，极大地解放生产力，推动工农业的迅速发展。日益增多的农副产品和日用工业品急切寻找出路，城乡居民期盼市场。全区范围内开始恢复农村集市贸易，开放城市集贸市场，放宽上市商品的范围，发展贩运队伍。1980年开始贯彻中央“改革开放，搞活政策”，全区县以上城市各类产品交易场迅速恢复，发展到120个，其中综合市场13个，农副产品综合市场15个，内食市场17个，大牲畜市场13个，百货市场9个，小商品市场7个，工业品市场3个，成衣市场8个，农副产品批发市场5个，鸡鱼市场8个，粮食市场8个，竹木市场8个，土产家具市场2个，饮食市场4个，总成交额达3173万元。1983～1984年全区县以上集贸市场发展到348个，成交额达7696万元，比1980年增长4523万元，增长率为70%以上，并涌现出一些大型集市。如：新蔡县粉条市场，占地面积1.6万平方米，以批量销售为主，开展代购、代存、代运业务，每逢旺季，日上市万人，成交额1500万元；上蔡白云观市场，占地面积57336平方米，两层双面营业楼，建房400间，日上市万余人。1984年以后，国家取消农副产品的统派购制度，进一步放宽长途贩运政策，全区工商机关带头在城乡建立集贸市场、农副产品批发市场，开放和培育工业小商品市场、各种专业市场，组织、动员社会力量建市场，城乡集贸市场建设高潮迭起，带动全区经济的发展。1984～1990年，全区形成第一次市场建设高潮。
1991年6月，中共河南省委、省政府为发挥河南的地理优势，提出把河南建成全国性的商品集散中心的工作思路，作出《关于加强城乡集贸市场建设的决定》，明确指出“集贸市场是社会公益事业，必须纳入城乡建设总体规划”，对集贸市场建设用地、资金、原材料等给予优惠政策。1992年初，邓小平南方谈话发表。同年10月，中共十四大召开，明确提出经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。社会发展对市场建设提出更高要求，全区在进一步发展和完善消费品市场的基础上，积极培育生产资料市场和生产要素市场，新建、改建、扩建一批大中型市场，形成第二次市场建设高潮。20世纪90年代中期，地区工商局成立市场专业推进办公室，参与市场建设论证、规划。驻马店地委、行署制定全区市场建设“九五”规划，本着“政府领导、统一规划、合理布局、多方兴建、工商管理”及“谁投资谁受益”原则，取消县城及市区“马路市场”，兴建农副产品、工业品消费市场，同时发展乡镇集贸市场，新建、改建、扩建生产资料市场和生产要素市场。1995年全区城乡集贸市场成交额23亿元，其中城市集贸市场占23％，农村占77％。总成交额中工业品类、肉食禽蛋类成交额分别占35.3％、24.8％，蔬菜类占6.9％，粮食类、油脂油料类、干鲜果类、大牲畜类各占不足6％，水产品类占4.6％。
1996年开始，全区出现第三次市场建设高潮。随着经济的发展和城市文明程度的提高，马路市场影响市容、妨碍交通的问题引起非议。为解决这个问题，省工商局提出“三年内消灭马路市场”的要求。驻马店地委、行署把解决马路市场问题与创建文明城市、城市扩容、小城镇建设相结合，对市场建设实行专业推进，制定全区市场建设“九五”规划。地区工商局按照地委、行署的要求，成立市场专业推进办公室，按照“政府领导、统一规划、合理布局、多方兴建、工商管理和谁投资谁受益”的原则，鼓励国内外商家投资建设市场，帮助处于困境的国有工业企业、国合商业，利用闲置厂房、场地、商业大厦改建集贸市场，形成“退路进厅、进院、上楼”的市场建设高潮。1997年，制定《驻马店地区1997年重点市场建设实施方案》，确定46个市场作为全年的市场新、改、扩建项目。当年就投资5000余万元，完成市场建设面积30万平方米。1997～1999年、1998～2000年，按照国家政策，加强对棉花、粮食市场的重点管理。1996~2000年，全区投入市场建设资金4亿多元。2000年底全区消费品市场396个，其中消费品综合市场273个，农村占268个；农副产品综合市场44个，农村占25个；工业消费品综合市场16个，农村占8个；其他消费品市场28个，农村占25个；农副产品、工业消费品专业市场分别为28个、7个，全部在农村。全区生产资料市场16个，其中工业生产资料专业市场13个，农村占10个；生产资料综合市场2个，农村占1个。
2001年底，随着管办脱钩的完成，市场规划建设职能由市场发展中心承担。截至2012年底，全市有形的市场达到近400个，形成以驻马店为中心，以城乡集贸市场为基础，以大中型批发市场为骨干，门类齐全、功能配套的市场体系。
第一节 集市交易会
一、集市
全市范围内各地集市多自发形成，也有政府引导兴起者。除县城所在地及个别人口密集区有每日集外，乡村集市按农历奇数日和偶数日分为单日集、双日集。相邻集市逢集日一般错开，交替开市。上市商品有粮油、棉麻、畜禽、肉蛋、瓜果、蔬菜、服装、五金、电器、水产品、副食品、日用品等。20世纪80年代，乡村集市多沿街露天设置，逢集日人多，阻碍交通，背集日街道冷清。1986年，全区城乡集贸市场288个。20世纪80年代中期县城和市区繁华街道兴起夜市，主要以摊点形式经营饮食。随着人们生活水平提高，生活节奏加快，自做早饭嫌麻烦，学校附近、机关集中区出现早市，以经营早点为主。职工下岗、农民进城后，部分街道白天摆摊设点者增多，销售衣物、鞋袜、五金、工具、电料、化妆品、炊具、木制桌凳、青菜等。20世纪90年代县城和市区逐步取消沿街摊点，除早市、夜市依旧沿街经营外，其他摊点由工商管理部门强迫移入指定场区、街巷，出现专营小区或专营一条街，如菜市区、服装街、小吃街等。乡镇所在地集市大多另辟场地，铺混凝土地面，垒砌成排货台，建钢架塑料瓦大棚，商贾晴雨无忧，背集日也有少量交易。村庄集市大多衰败。1986～2000年全区投入资金8亿多元，30％集市得到改善。2000年全区集市258个，其中驻马店市集市8个，均为每日集，分别是大华、华康、张西、南海、宏源农贸市场、西刘庄农副产品综合批发市场和建业、宏大副食品批发市场；各县集市总计250个，即每日集24个、逢单日集118个、逢双日集116个。全区平均日上市约15万人，成交额1000多万元。全区集贸市场年成交额51.7亿元。进入21世纪，乡村集市单日集、双日集逐渐淡化，且摊贩主要沿交通主干道两边分布，原有集市逐渐萎缩。随着交通逐渐便利，农民逐渐习惯于进程购物，仅有百货等日常用品在附近集市购买，乡村集市发展受到一定制约。
二、交易会
境内物资交易会多由古庙会演变而来，每年定期举办，春季较多，秋季次之。20世纪80年代后，新兴不定期物资交易会增加较多，除会期开办时间有别外，会场规模、娱乐设施、商品种类等与定期交流会相同。商品有百货、五金、电器、牲畜、家具、烟酒、食品、针织品、农产品、交通器具、农机具等。并有戏剧、歌舞、杂技等文娱活动助兴。入会商户按照规定缴纳工商、税务、会务等管理费。1986年全区物资交易会400多场。20世纪90年代中期，农村商户为躲避缴纳赋税和管理费，自发组织“干会”（因会上无戏而得名），实行流动经营，一日一地，十日一循环。会场多设在交通要道，沿道摆摊，甚至占道经营，易造成交通拥堵。入会商品以成衣、日用品居多，价格较低，购销两旺。20世纪90年代后期，干会遍布全区，渐成规模。为使干会良性发展，各级政府改变硬性制止办法，采取引导措施，规范其经营行为。干会税费由乡镇政府征收，全额上缴县财政，而后再按规定比例返还税务、工商部门。2000年全区物资交易会近400场。干会平均每日近300处。进入21世纪，各县区平均每年举办1～2次交易大会，在很多地方，已多年不再举行。全国农产品加工业投资贸易洽谈会从1998~2012年在驻马店举办15届。
第二节 贸易市场
1980年，贯彻中央“改革开放、搞活”政策，全区县以上城市各类农副产品交易场所迅速恢复、发展到120个，其中综合市场13个，农副产品综合市场15个，肉食市场17个，大牲畜市场13个，百货市场9个，小商品市场7个，工业品市场3个，成衣市场8个，农副产品批发市场5个，鸡鱼市场8个，粮食市场8个，竹木市场8个，土产家具市场2个，饮食市场4个，总成交额3173万元。1983～1984年全区县城以上集贸市场发展到348个，成交额达7696万元，比1980年增长4523万元，增长率为70％以上。并涌现出一些大型集贸市场。如新蔡县粉条市场，占地面积1.6万平方米，以批量销售为主，开展代购、代存、代运业务，每逢旺季，日上市万人，成交额1500万元。上蔡白云观市场，占地面积57336平方米，两层双面营业楼，建房400间，日上市万余人。1985年贯彻一手抓管理，一手抓服务的精神，全区348个城市贸易市场成交额达4565万元，比1980年上升1392万元，创历史最高水平。1986年全区城乡有集贸市场348个，总成交额近8000万元。全区市场建设投资500多万元。上蔡县白云观市场、西平县商贸中心分别于1989年、1992年被国家工商行政管理局授予全国文明集贸市场称号。1992年全区市场建设投资3365万元，是上年3.8倍。新建、改建、扩建市场38个，总建筑面积13.5万平方米，其中建营业房、营业楼9.6万平方米，是上年7.8倍；建大棚3.9万平方米，是上年2.1倍。年底，城乡集贸市场总数374个，其中城市14个，农村360个；综合集贸市场299个，专业市场75个。专业市场中工业品专业市场21个，农村占90％，农副产品专业市场17个，农村占88％，废旧品专业市场4个，农村占3个，其他商品专业市场33个，农村占97％。全区集贸市场成交额9.58亿元，市场零售总额占社会商品零售总额32％。农村市场零售总额8.67亿元。
1993年起，市场建设由部门主管转变为政府主管，市场建设投入增多，50％乡镇制定市场建设规划，着重建设高档次、大规模专业批发市场，当年市场建设投资5990万元，新建、改建、扩建市场58个，建筑面积21.8万平方米，集贸市场总数398个，其中城市21个，农村377个；综合集贸市场312个，专业市场86个。专业市场中工业品专业市场23个，农村占87％，农副产品专业市场21个，农村占81％，废旧品专业市场6个，其他商品专业市场36个，农村占97％。全区集贸市场成交额12.57亿元，比上年增长31.2％，市场零售总额占社会商品零售总额31.3％。1994年全区市场建设投资4438万元，新建、改建、扩建市场57个，建筑面积16.5万平方米，硬化市场路面20.1万平方米，新建货台货架8078米。1995年全区投资4337万元，新建、改建、扩建重点市场13个，建筑面积6.59万平方米。
1996年投资4722万元，新建、改建、扩建、续建重点市场、特色市场14个，完成建筑面积7万多平方米；投资1824万元，改建、扩建乡镇市场39个。全区市场总数427个，其中城市21个，农村406个；综合集贸市场363个，专业市场64个。综合市场中农副产品综合市场14个，农村占85.7％；工业品综合市场12个，农村占91.7％。专业市场中工业品专业市场24个，农村占87.5％；农副产品专业市场28个，农村占85.7％；工业生产资料专业市场5个，农村占80％；农业生产资料专业市场8个，农村占87.5％。全区集市贸易成交额35亿元，占社会商品零售总额33％。全区地级以上文明市场85个，其中国家级文明市场2个，省级9个，地区级74个。1997年地区行署下发《驻马店地区1997年重点市场建设实施方案》，全区投资1.18亿元，改建、扩建市场46个，其中重点市场11个。是年底，全区各类市场427个，年成交额39亿元。西平商贸中心市场被省工商局命名为规范化管理示范市场。1998年全区市场建设投资6151万元，其中银行贷款占40.1％、社会集资占29.6％、市场管理费占2.67％、其他款项占27.6％，新建、改建、扩建市场19个，完成建筑面积32.95万平方米。全区商品交易市场372个，87.36％交易市场为工商部门主办，其中消费品市场351个，生产资料市场21个；城市交易市场54个，农村交易市场318个。消费品市场中综合市场307个，农村占269个；专业市场44个，农村占32个。生产资料市场中综合市场8个，农村占6个；专业市场13个，农村占10个。全区楼层市场13个，室内市场35个，大棚市场78个，其他市场246个。区内所有楼层市场、室内市场和59％大棚市场、94％其他市场为工商部门筹建，41％大棚市场和6％其他市场由地方政府和相关单位筹建。全区各类市场成交额50.42亿元，市场消费品零售总额占社会消费品零售总额（95.3亿元）32％。
2000年全区市场建设投资1.01亿元。市场总数412个，其中综合市场335个，专业市场49个，其他市场28个。全区各类市场成交额51.7亿元，比上年增长0.6％，其中消费品综合市场273个，年成交额20.2亿元；生产资料综合市场2个，年成交额7360万元；农副产品市场72个，年成交额10.9亿元，包括农副产品综合市场44个、专业市场28个；工业消费品市场23个，年成交额14.4亿元，包括工业消费
品综合市场16个、专业市场7个；其他消费品市场28个，年成交额5.2亿元；工业生产资料专业市场13个，年成交额2039万元，农业生产资料市场1个，年成交额480万元。区内较大的农贸市场有驻马店西园市场、驻马店市中华大道大华市场、西平县城东关农副产品综合市场、确山县城南山农贸市场、泌阳县城行政路新兴市场、汝南县城汝宁大道天中山市场、平舆县陈蕃农副产品批发综合贸易市场、正阳县城西关万宝聚市场、上蔡县城南二环路卧龙岗农副产品批发市场等。
2012年底，驿城区有14个农贸市场：中原蔬菜水果批发市场、文化路二巷农贸市场、昝庄农贸市场、小刘庄农贸市场、付庄农贸市场、华康市场、建业市场、靖宇路农贸市场、张西市场、东风农贸市场、南海农贸市场、大华市场、老街市场、华新市场；6个工业品市场：铁东建材陶瓷批发市场、盘龙竹木建材市场、铁东大型钢材批发市场、驿春市场、万隆综合交电市场、安居家具装饰城；5个机动车及配件市场：西北郊机动车市场、西北郊旧机动车市场、西北郊汽车配件市场、东北郊汽车贸易商城、橡材、汽车中心；3个副食品综合市场：宏大市场、天龙市场、玉泉商贸城；5个单项商品交易市场：风光路服装市场、豪德贸易广场、练江小商品批发市场、小刘庄旧货市场、中华路花卉、宠物市场。
第三节 商业网点
一、概况
1978年后实行改革开放政策，建立多种经济成分，多种经营形式，多渠道，少环节的市场流通体制，计划商品由144种逐步减少为20种，国营商业市场意识开始增强，通过推行经营承包责任制，扩大企业自主权，实行经理负责制和任期目标责任制，经营又有所发展，1985年商品纯销售额为2.5亿元，较1978年增加6338万元，增长42%。
1986年全区各类商业经营点2.37万个，其中供销合作商业经营点4010个，个体3523个。国有商业、供销合作商业占主导地位。区内营业面积3000平方米以上的商场2个，即驻马店乐山商场、驻马店市风光路工业品贸易中心。全区国有商业网点中，工业品批发点117个，零售点379个，零售点比上年增加60个，其中市区增加3个，县城增加19个，乡间零售点由上年53个增加为91个。农副产品收购批发点受市场竞争影响由上年218个减为143个。全区粮食购销网点420个，职工1.35万人；县城和市区国有商业系统经营点804个；医药网点119个，职工952人，其中医药批发网点51个。全区物资系统购销网点180个，职工3300多人。全区烟草系统各种零售网点14226个。1987年1月~1988年12月，县城和市区国有商业经营点比1986年增加74个，其中工业品批发网点增加61个，零售网点增加20个，其他批发零售网点增加7个，农副产品收购零售网点因扩街拆迁减少14个。正阳县国有商业部门采取企业自筹、个人集资办法筹款162万元，以新建、购买、联合、租赁形式增设商业网点21个，两年内自有营业面积增加7800多平方米，扩大销售1210万元，增加盈利110万元。
20世纪80年代后期，县城、乡镇街道两侧出现私营寿衣店、饲料兽药经销店、渔具店、影碟屋、化妆品专卖店、饰品加工店等。1989年整顿批发市场，撤销、合并不具备工业品批发条件网点，加之街道改造拆迁及个体、集体商业竞争，部分国有商店关门停业。至1990年底，县城和市区国有商业经营点788个，比1988年减少90个，供销合作商业点减少20个，物资系统清理违规经营户193个，剩余399个。区内国有粮食系统有经营网点508个。1992年全区物资系统经营网点183个，比1989年减少409个；销售额11359万元。
20世纪90年代初期，市区及县城街道两侧出现私营鲜花店、礼品店、手机专卖店、服装专卖店、品牌商品专卖店等。国有商业部门采取人员优化组合、门店化整为零等办法，增加零售收入，营业点稍有增加。1991年县城和市区国有商业经营点799个，至1993年增加到929个。
20世纪90年代中期，随着城市改造加快，沿街门店拆除更多。被拆单位得不到分文赔偿，且自付拆迁工费，地皮被没收拍卖。大型商场、商厦一时不能建立，商业、供销、粮食、物资等部门经营网点减少，亏损加重，不少单位倒闭，职工下岗。1994年全区国有商业系统拆除经营网点133个，减少营业面积8419平方米，致1282人下岗待业。年底，全区国有商业各级各类网点1269个，比上年减少97个。其中工业品采购供应点124个，比上年减少29个；农副产品采购供应点131个，比上年增加11个；零售网点565个，比上年增加82个；饮食服务网点162个，比上年减少10个；归口管理的集体商业网点166个，比上年减少146个。零售、饮食、服务业网点用房面积、营业面积分别为20.8万平方米、16.7万平方米，比上年分别减少30409平方米、46539平方米。全区医药商业有二级批发站3个，三级批发站10个，职工3396人。1995年底全区国营医药批发企业126家，零售部209个；卷烟批发点90个，县城和市区国有商业经营点991个，供销系统商业门店（柜组）4319个。而后因城市改造拆迁，致各类营业门店减少。1996年全区县城和市区国有商业经营点比上年减少32个。国有粮食系统各类商场、商店76个，比上年增加6个。1997年全区拆除国有商业门店3000多间，计6万平方米，县城和市区国有商业网点数764个，比上年减少195个；供销、粮食、物资部门商业网点均有不同数量减少。1998年全区卷烟批发网点保持上年126个，持证购销商户14206个。1999年全区粮食部门独立核算的购销企业224个，网点257个。卷烟批发网点下降为118个，其中烟草系统自建网点63个，租赁网点55个，有70个网点达到网路建设标准化。
2000年全区批发、零售、餐饮企业11517家，其中国有企业4307家，集体企业6002家，联营企业6家。全区供销系统各类批发零售市场19个，比上年增加3个。供销系统综合营业楼、商场27个，比上年增加4个。物资系统区内外经营网点116个，分别是木材经营点58个，旧车交易点4个，煤炭销售点18个，回收购销点11个，摩托车销售点9个，化轻、化工、机电设备销售点16个。粮食、石油系统经营网点分别为317个、104个。烟草系统当年投资590万元，新建、改建城市网点31个，其中自建网点20个，租赁网点11个，烟草系统各种零售网点11817个，卷烟批发网点上升为138个，烟叶收购站点113个。年初，医药商业经营点703个，从业人员5599人，其中民营经营点102个，从业人员351人，经过整顿，取缔无证经营户66个，取缔挂靠出租经营户39个。年底，全区医药持证经营户599个，其中批发单位136个，零售门店463个。全区个体商业经营点52381个，县城和市区国有商业经营点801个。全区营业面积3000平方米以上商场9个，较大国有商场有驻马店北京商场、驻马店商业大厦、驻马店京广商厦、驻马店乐山商场、驻马店新亚商场、汝南县瓠城大厦、正阳商场、西平县棠溪服装城、西平县商贸中心、上蔡县秦相商场、遂平县遂平大商场、泌阳县盘古商城等。集体商场有驻马店新亚商场、驻马店发达商场、西平县柏城商场等。个体商场在当地较显名的有西平县广宇超市、德裕量贩驻马店、正阳、上蔡、泌阳、西平、新蔡连锁店等。
由于受城市建设，扩街修路、拆迁、国家政策、价格、市场变化等多种因素的影响，商业网点建设发生较大的变化，有喜有忧。每开发一片新区，就会同时出现一批配套齐全的商业网点，自选商场，超级市场、大卖场和连锁店等具有现代商业经营色彩的商业纷纷闪亮登场，并迅速发展。
二、国营商业网点
1986年，全区有各类国营商业网点804个，其中，工业品批发网点117个，零售网点379个，比上年增加60个，市区增加3个，县城增加19个，县以下增加38个，为群众购物提供了方便；尤其是县以下的零售网点由上年的53个，增加到91个，为搞活商品流通繁荣城乡经济，实现按商品分工的流通体制，作出了探索。农副产品收购批发网点由上年的218个，骤减为143个，主要是农副产品放开后，在激烈的商品竞争中，国营商业疲软退缩。1986年驻马店市百货公司风光路中段工业品贸易中心建成开业。
1987年，国营商业网点871个，比上年增加67个。工业品批发网点比上年净增47个，其中市内增加6个，县级增加29个，县以下增加12个。商业零售网点399个，比上年净增20个，其中市内，县以下基本持平，县级增加20个（含大型的综合大楼4个）。但各县的增减变化较大。泌阳县增加零售网点9个，遂平县减少10个，平均每县（市）增加2个。同年1月，驻马店市食品厂所属的上海商场开业。
1988年，商业网点建设和商业设施建设有新的发展，竣工商业网点和仓储设施建筑面积25850平方米，完成投资金额1076万元，为国营商业的发展准备了后劲。工业品批发网点增加14个，农副产品收购批发网点增加1个，零售网点减少14个（主要是扩街拆除和县以下食品经营处收购点减少所致）。正阳县采取企业自筹，个人集资的办法筹集资金162万元，以建、买、联、租的形式增设商业网点21个。建、买大型商场2个；扩大营业面积8102平方米，到1988年底，自有营业面积由86年的3060平方米增加到10870平方米，两年新增网点扩大销售1210万元，实现税利110万元，安排就业人员114人。
1989年，国营商业网点减少41个。其中：工业品批发网点减少26个，农副产品收购批发网点减少33个，零售网点增加19个。其原因主要是：批发机构合并，城市建设拆除等。同年1月，西平县金梁桥商场开业，营业面积1300平方米，同年9月，市糖烟酒公司北京商场建成开业，营业面积5000平方米。经营品种达1万多种，是当时驻马店市规模最大、效益最好的商场之一。
1990年，商业网点788个，较上年减少49个，其主要原因是整顿批发后，不具备批发条件的机构被撤销，合并一部分；旧城改造，扩街被拆除一部分；外部竞争条件不平等，国营商业负担沉重；“四乱”（乱收费、乱罚款、乱摊派、乱拆除商业网点）现象严重，导致经营萎缩，部分商店难以继续，关、停、并、转。同年11月，市新亚商场开业运营。平舆县百货大楼开业，泌阳县大得利商场开业。
1991年，商业网点799个，较上年增加11个。地区百货站、交电站、纺织站、副食品公司上年作为企业管理机构统计，本年填报为工业品采购（供应）网点。农副产品收购网点，由于经营效益差，资金紧张，业务难以开展，网点被改作征用。同年驻马店市百货公司在解放路东段投资建成的京广商厦开业，建筑面积4500平方米，第一家设有电动扶梯，经营环境和设备条件的比较优越，为综合性商场。
1992年商业网点849个，较上年增加50个。工业品批发网点为146个，比上年增加2个。农副产品收购网点106个，较上年减少33个，主要是乡级网点的减少，仅确山县撤掉16个，原因是农副产品放开经营后，经营难度大，无法继续维持，零售网点比上年增加74个，其中县城增加38个（市内减少2个），零售网点的增加主要是改革中人员优化组合化整为零增加了一部分小型门店。由于零售网点增加，用房也由1991年的21万平方米增加到22.4万平方米。
1993年，商业网点928个，较上年增加79个。其中工业品供应网点153个，较上年增加7个（市内减少11个、县城增加21个，县以下减少3个）。农副产品采购供应网点120个，较上年增加14个（市区增加11个，县城增加4个，县以下减少1个）。零售网点483个，较上年增加68个（市区增加24个，县城增加63个，县以下减少19个）。市区和县城网点增加主要原因是大店划小；县以下网点减少原因是减少在外单位的租房。
1994年，商业网点982个，较上年增加54个。工业品供应网点124个，比上年减少29个。除驻马店市网点比上年增加7个外，县及县以下分别比上年减少33个、3个。主要是县城扩街拓路，网点拆除较多。1994年全区共拆除网点133个，减少营业面积8419平方米，减少营业额1155万元，给全区商业造成巨大损失。农副产品采购（供应）网点131个，较上年增加11个。零售网点565个，比上年73个，县以下的65个，比上年增加3个。1994年全区新建网点29个，新增营业面积7414平方米。同年驻马店市北京商场进行改造，扩大营业面积，建成1500平方米的楼外楼个体服装经营区，成为当时驻马店市最大的商场租赁市场。
1995年，商业网点991个，较上年增加9个，县级城市改造力度较大，商业门店拆除、扒掉很多，使本来就不大的阵地日益萎缩，直接影响经营业务开展。使企业人员无法安置。地区五交化总公司在加强5个批零售网点设施的同时，积极增大商品零售份额，家电、交电两个科室临街开门，长年在门前摆摊展销，3~7月的5个月出去900多人次，参展自行车1250车辆，彩电307台，冰箱和冰柜229台，展销家电、交电商品184.6万元，方便了群众，增加了销售。
1996年商业网点959个，比上年减少32个。由于旧城改造，扩街修路拆除了部分临街商业门店。
1997年，商业网点764个，比上年减少195个，网点减少的原因是县城改造扩街，商业门店被拆除未重建。全区城建拆除门店共3000多间、56690平方米，有5000多名职工无法妥善安置。同年10月1日，上蔡县新兴百货蓝天商厦竣工开业。同年地区五交化总公司，中达商场建成开业，营业面积900平方米。
1998年，商业网点764个，与上年持平。由于往年县城改造，扩街修路，大批商业网点拆除后无力重建，严重影响了商品销售。同年3月，驻马店市原食品厂职工出资入股兴建的大华市场建成已式开业运营。同年3月，市食品公司兴建宏源蔬菜市场，同年11月开业。平玉县百货商场于1998年开工建设，1999年投入使用，建筑面积400平方米，投资35万元。遂平县投资127.8万元，自建网点2个，租赁或其他方式增加网点17个，缓解了因县城街道改造，部分商业网点被拆除后的影响。
1999年，商业网点772个，较上年增加8个。由于全区经济发展相对比较落后，城镇建设与网点建设不成正比，城镇改造拆除的商业网点不能重建，城镇居民收入水平低于全省平均水平，居民未来支出不确定因素增加，随着住房、医疗、教育等制度的改革，商品消费大大减少；连续干旱，使我区个别县小麦播种不足，长势不好，农民手中的钱也较多投向农业生产，影响商品销售；市场不活，资金紧张、毛利率过低，企业经营困难，诸多因素都给商业网点发展带来严重影响。
2000年，商业网点801个，较上年增加29个，上蔡县增加网点23个，其中：百货公司赁网点10个，五交化公司租赁网点3个，综合公司租赁门店10个，遂平县因县城改造拆除门店19个。驻马店市五金交电化工公司由于城市建设，扩建道路等原因，先后撤销5个商店网点。乐山商场加强企业自身建设，改善购物环境；调整经营布局，提高服务质量，自己动手对3700平方米的营业楼进行改造和装修，扩建1200平方米的家电城，完善针纺营业部的经营设施，首创全区商业全开放式销售之先河，使经营和消费者之间的距离降到零。乐山商场2000年度销售完成7050万元，比上年同期增加1431万元，上升25.47%，实现利润总额54万元，比上年增加2万元。同年平舆县桥南大市场开业，营业面积2200平方米，投资60万元。
2001～2005年商业企业总数4155家，商业、餐饮、个体三项从业人员总人数1701211人，国有企业41家，股份制企业24家，个体企业4090家，连锁、加盟店133家。大型超市5家，大型百货店4家，中小型超市，便利店近200家，餐饮店425家，专业、专卖店2653家，特色商业街8条，交易市场29个，物流中心若干，商业中心1个，宾馆、旅店60家。2005～2012年先后新建天方商城、上海商城、中兴实业，金宁数码大厦、翡翠城商贸大厦，乐山商场扩建、大商新玛特。
第二十五编 农村发展 
