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附录
人物 烟草工业
【烟草工业概况】作为全国烟草行业唯一将卷烟品牌直销美国的生产厂家驻马店卷烟厂，1997年以“自出难题、自加压力、发挥自己优势，走出一条自己发展的路子”的四自精神为动力，按照“内抓管理，外抓市场，创优增效，科技兴厂”的方针，积极实施“三项工程”(降耗工程、降焦工程、管理工程)，励精图治，开拓进取，使整体水平有了显著提高。
一、卷烟产量在与去年持平情况下，经济效益以较快速度增长。全年完成产量(不含出口烟)26万箱，产销率为100％；销售收入10.4亿元，比上年增长7.6％，税利3.75亿，比上年增长15％；出口卷烟5768箱，比上年增长103.2％;创汇168万美元，比上年增长121.6“；质量抽检合格率为100％。
二、突出市场建设，狠抓销售“龙头”。围绕“省内增效、省外增量、海外扬名”的营销策略，进一步稳定省内市场，积极拓宽省外市场，多渠道开辟国际市场。通过实施省外“总经销”、“总代理制”和设立专卖店，努力扩大产品的市场份鞭。通过市场调研，投放适销对路的产品及多种营销策略的组合运用，实现了软“春雷”的俏销浮价和三类烟产销量的历史性突破。
三、狠抓“名、畅、高”产品，着力实现规模、结构效益。着眼于创名牌、立足于保名牌，以“低焦油、高科技、高附加值、高质量、高品味、高安全性、高满足度”为主攻目标，积极开发、研制新产品。融人多种高新技术研制出的金参“发时达”卷烟，一经面市，即荣获河南省“六大高科技产品”特荣。在省局(公司)提出的实施“1086”名、畅膏工程中，驻马店卷烟厂已分别占有一席之地，“发时达”卷烟已形成高、中、低三个档次烤烟型、混台型、高科技三个类别的系列产品。“发时达”被河南省工商行政管理局认定为“河南省著名商标”，年底产销量达3.38万箱，实现利润2000万元，初步实现丁规模、结构效益。(李红锐)
【一车间荣获国家局“管理样板车间”称号】为提高企业管理水平和经济效益，促使企业内部管理向科学化、标准化、制度化、规范化方向发展，国家局决定在全国烟草行业开展创建“行业管理样板车间”活动。经各省烟草公司推荐，国家局认真评选，全国180家烟厂中共评出12个“管理样板车间”，驻马店卷烟厂制丝一车间以其管理特色化(推行机种工程师负责制和“4111”管理法及车间领导班子呈年轻化、知识化)位列其中，成为全省烟草行业唯一的“管理样板车间。(刘茹)
【全国政协副主席马万祺一行到烟厂视察】10月25日，全国政协副主席马万祺及其夫人一行十几人在地委、行署领导陪同下到驻马店卷烟厂视察，听取了该厂生产经营工作汇报，观看了在全省烟草行业领先的监控管理中心，对驻马店卷烟厂先进的生产技术和现代化管理手段以及为国家做出的突出贡献给予高度评价。(刘 茹)
