电力工业
【电力工业概况】2000年，全区电力职工以优质服务为宗旨、以经济效益为中心，强化管理，加快发展，克服各种不利因素，较好地完成了全年的各项生产工作任务。
2000年全区发电量完成6.7664亿千瓦时，其中火力发电最完成6.4513亿千瓦，水力发电请完成0.3151亿千瓦时。全区供电量完成18.8303亿千瓦时，比上年增长6.71%；小网供电最完成16.25亿千瓦时，比上年增长11.98%；售电量完成15.5亿千瓦时，比上年增长12.6%；售电综合损失率完成3.22%，比上年降低0.8个百分点。农村用电量完成4.5188亿千瓦时，比上年增长4.17%；售电综合损失率完成4.03%.
2000年全区电力基本建设完成了年度计划，全年共完成35千伏及以上输变电工程项目15项，总投资1.1245亿元。城乡电网建设与改造进展顺利。全区农网改造总投资80018万元，到2000年底累计完成53366万元，占工程总投资的66.7%。改造后的农村低压线损由改造前的35%以上下降至15%以下，农民生活电价由改造前的平均0.9元/千瓦时下降到0.77元/千瓦时，全区农户通电率达到95%。驻马店市城区电网改造总投资24941万元，2000年完成投资8048.4万元。改造后的城网供电能力大大增强，综合电压合格率和用户供电可靠率有了较大提高，分别达到97.4%和99.92%。
企业党建和精神文明建设得到进一步加强。全区电力系统12个单位（包括九县电业局和地区两个电厂）中有10个为省级文明单位，2个为地级文明单位。地区电业局被省电力局评为“河南省电力系统文明单位”，被地直党委评为“先进基层党委”，并保持了省级民主管理优秀企业称号。(王飞 丁献华)
【电力基本建设】2000年，地区电业局完成35千伏及以上输变电工程15项，完成总投资1.1245亿元；进行前期工作、计划2001年开工建设的35千伏及以上输变电工程共9项。主要工程如下：
一、天中220千伏变电站工程于2000年6月16日正式开工，当年完成围墙、打井、进站桥涵及10千伏电源线路施工，综合楼于11月20日结顶，220千伏构架基础基本完工，站区道路等抓紧施工。
二、西郊110千伏变电站Ⅱ期扩建工程和金桥、北郊110千伏输变电工程于9月17日通过省电力公司初设审查，12月上旬进行了设备招标。西郊110千伏变电站II期扩建土建工程12月6日开工。
三、天中220千伏变电站至西郊、金发2条110千伏双回线路工程10月19日通过省电力公司初设审查。
四、烟厂10千伏开闭所12月初进行了设备招标，并进行了工程土建、电气施工设计工作。
五、汝南220千伏变电站Ⅱ期扩建工程，8月底完成初步设计工作，9月初上报省电力公司。
六、新蔡砖店110千伏变电站配套2条35千伏线路工程（砖龙线、砖佛线>分别于6月19日、11月3日验收送电，8条10千伏线路于上半年建成。
七、确山110千伏变电站Ⅱ期扩建工程总投资392万元，11月7日建成送电。
八、平舆110千伏变电站Ⅱ期扩建工程9月28日开工建设，12月15日通过地区局组织的验收。
九、汝南银洼110千伏变电站扩建2号主变工程土建设备基础12月上旬开始现浇。
十、确山双河35千伏输变电工程8月29日建成投运；遂平城南35千伏变电站已基本建成，线路正在施工；西平吕店35千伏输变电工程12月3日通过验收
十一、平舆杨埠、西洋店、新蔡关津、确山城西、T瓦线等35千伏输变电工程已基本建成。
十二、正阳城西35千伏输变电工程开工建设；泌阳羊册、宋家场35千伏输变电工程11月28日通过省电力公司初设审查，12月中旬进行了设备招标。(王飞 丁献华）
【农电“两改一同价”】2000年，全区农网改造进展顺利，累计新建、改造10千伏线路4644千米，新建、改造400伏线路10876千米，新建、改造配电台区6285个，完工行政村1609个，10千伏及以下完成工程投资45257万元，占批复计划的93%，群众自筹资金7451万元。完成了农网追加资金申报工作，省电力公司批复20170万元（含农、林场）。
完善了农村电工统管工作，农村低压电价得到有效降低。止年底全区共选聘上岗村电工3016人，精简3609人，实现了电工聘用上岗，集中管理，易地抄表，定点收费，维管费实行收支两条线；建立f电工考核制度，严格管理，按管理水平发放电工工资和报酬。多数县局为电工建立了人身保险。农村电工统管从根本上保证了农村电价的落实，通过实行“五统一、四到户、三公开”（即统一电价、统一发票、统一抄表、统一核算、统一考核；销售到户、抄表到户、收贽到户、服务到户；电量公开、电价公开、电费公开），农村“关系电、权力电、人情电”现象得到了有效遏制，全区农村电价执行合格率达到99%。2000年9月份全省农村电工统管和农村电价执行情况大检查中，省电力公司检查组对我区的工作给予了高度评价。加快了乡所规范化管理和示范窗口建设步伐。根据国家电力公司《关于开展电力系统树行业新风示范窗口建设活动的通知》和省电力公司《县（市）电业局规范化管理供电所建设标准》要求，各县局结合自己的实际情况，制定了切实可行的达标计划，并致力于落实，取得明显成效。全年有4个县级用电营业室、36个乡镇供电所达到示范窗口和规范化供电所标准。县级供电体制改革取得重大突破。新蔡县电业局作为2000年全省十个县级供电企业公司制改革试点之一，于2000年11月25日正式挂牌运作，成为继温县之后全省第二个由省电力公司控股的县级供电有限责任公司。(王飞 丁献华)
【电力市场开拓】针对电力销售增长缓慢的现状，2000年，地区电业局解放思想，转变观念，增强优质服务意识和电力营销观念，采取有效措施，努力开拓电力市场，一是简化用电报装手续，缩短报装时间，实行“一口对外”，提高用户报装接电速度；二是继续推行供电服务承诺，加强供电值班，及时处理设备及线路故障，全年共受理用户表计、线路故障1238起，均按承诺要求及时进行了处理；三是减少中间供电环节，推行一户一表，全年完成“一户一表”工程投资820万元，改造用户8000多户；四是实行“零点工程”，控制计划检修次数，杜绝非计划检修，定期对配网进行检查，发现隐患，及时排除，以提高配网的连续供电能力。五是对各县下达年度售电计划，并制定严格的考核办法，按月考核，奖罚兑现。六是委托建行代收电费，方便了用户交费，提髙了电费回收率；七是继续落实省局1999年1号文件精神，深人全区停产半停产企业，为他们出主意、想办法，帮助他们尽快恢复生产。（王飞 丁献华）
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【电力多种经营】2000年地区电力系统多经企业围绕电力主导产业，立足发展，着眼市场，积极参与两网改造，不断拓宽经营渠道，开发新产品、新项目，呈现良好的发展势头。多种经营已从创建之初的福利型、安置型逐步向规模效益型转变，2000年地区局供用电工程公司投资30多万元成立了电力明亮广告装饰工程有限公司，送变电工程公司投资10万元改造扩建了电力印刷厂，都取得了较好的效益。电力修造厂根据生产和市场需要，投资40多万元，开发了真空防腐渗锌项目；压力容器公司投资4万多元新上了三台喷塑装置，提高了产品的外观美感，增强了产品的市场竞争力；液化气公司筹资40多万元购买了两部槽车，扩大了液化气经营范围，提高了市场占有率。2000年地区局多种经营总收人1.002亿元，实现利润259万元，从业人员671人，分流主业374人，资产总额达到7966万元，为1995年的11.3倍。各县局都抓住农网改造机遇，发展相关产业，促进了多种经营产业的发展。西平局多种经营形成三大规模园区，多经从业人员达600多人，占全局总人数的75%，总收人、利税年增长率保持30%以上，真正成为企业的半壁江山。截止年底，全区电业系统多经资产总额达到20142万元，从业人员达到4156人，分流主业1502人。（王飞 丁献华）
【企业民主管理】2000年，地区电业局企业民主管理得到进一步加强。一是充分发挥职代会参与企业重大决策的作用，全年召开了两次职代会，讨论审议了企业一些重大决策，并成功召开了地区局二届工会会员代表大会，选举产生了局第二届工会委员会、第二届工会经费审查委员会。二是推行集体合同制度，集体合同条款得到很好的履行，并续签了集体合同。三是积极推行企务公开工作，制定企务公开监督检查考核奖惩办法，并组织职工对企务公开情况进行民主测评，通过企务公开，增强了工作的透明度，理顺了职工情绪，推动了各项工作的开展。四是认真开展劳动竞赛活动，在全省电力系统钳工技能竞赛中，地区局荣获团体第三名，供电组取得理论考试第二名的好成绩；在地区工会组织的“河南省企业集体合同条例知识竞赛”中，地区局取得总分第二名；11月份成功举办了全区电力系统计量工技术比武活动。五是认真开展提合理化建议活动，全局共有339名职工参加了提合理化建议活动，共提出各类合理化建议112条，这些建议有47条被采纳，22条已付诸实施，为企业创造经济效益20多万元。六是积极开展文体活动，成功举办了地区电业局首届职工运动会，组织参加了地直首届运动会，获团体总分第6名，并获体育道德风尚奖和最佳赛区奖。七是关心职工生活，对全局困难、特困职工建立档案，有关资料输人微机。全局建立的扶贫基金达55万元》较好地发挥了解困救助作用。（王飞 丁献华）
