第四章 电业管理
第一节 生产管理
一、变电运行管理
严格执行“两票三制”（即工作票、操作票、交接班制、设备巡回检查制、设备定期轮换制）和“操作五制”（核对命令制、操作票制、模拟图板演习制、临护票复诵命令制、检查汇报制）的要求，进行运行技术管理。按照变电运行操作规程，规范“两票”和记录的填写、整理，各种资料分类存档。严格交接班制度、值班制度和巡视制度，严禁无票操作，并采取事故预测、倒侧闸操作、技术培训、反事故预演等，增强变电运行员的技术素质，提高运行管理水平。尤其在“三夏”、“防汛”等关键时期，增加夜巡次数，保证变电设备运行正常。每年度对设备进行多次预防性试验，发放合格证，提高设备运行质量。变电站主变实行经济运行，利用峰谷差调整均衡用电，提高功率因数。强化软件建设和标准化建设，1986年以后，陆续整改检修了全县输变电设备，集中淘汰了所有高耗配电变压器，变电运行质量显著提高，无发生一起重大责任事故。
二、配电管理
县电业部门负责管理乡镇供电所，供电所具体负责各乡村的供电任务、电费回收，村电工对各自辖区范围内的配变及线路进行管理。供电线路和设备全部责任落实到人，对主要设施实行月检查、季定级制度，发现问题及时整改。加强线损管理，通过加快高低压线路、设备改造进程，提高改造标准，促进配电电网降损节能。线损指标层层分解，分站、分线、分段进行考核，实行跟踪奖罚，严格兑现。全县10千伏线路供电半径均控制在15千米以下，以留庄、刘店两乡站线损为例，分别由1985年的21％、22.5％下降到1989年的7.3％、16.1％。乡所标准化建设取得成效，各种基础设备的登记、各项制度的落实及配电设备的评级逐渐纳入规范化管理。1989年经县、地、省三级验收，全县24条配电线路11个乡电管所均达到“五化”要求（布局合理化、设备完善化、工艺标准化、管理规范化、用电制度化）。1998年农村电网（建设）改造后，配电管理力度进一步加大，供电质量和可靠性大为提高，线损管理得到加强。2000年，全县综合线损率为11.74％。
第二节 设备管理
一、输变电设备检修
输变电工区按规程要求，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“该修必修、修必修好”的原则，对变电设备进行周期性检修。做好春季预防性试验，对所有35千伏变电站和110千伏变电站按要求进行试验，并对工、器具按时检验；按计划完成设备更换和检修；搞好输电线路的巡视和维修。工区下辖变电检修班和35千伏线路维修班各1个，主要负责全县输变电设备的检修及运行，及时完成开关更换、五防锁更换、瓷瓶更换、拉线更换及故障清除。1986年以来，公司坚持组织有关部门对变电设备每季度评级一次，其中一类设备占100％；输变电一类设备占100％，完好率均为100％。
二、配电线路检修
1998年以前，配电线路设施比较落后，乡镇供电所通常将配电线路划分责任区，由所里职工包线，村电工包段进行检修，检修工作仅停留在设备能供电、保证不停电的基础上，进行故障排除。其间，用总保护器的配变只占乡所的20％左右，故障频发，损失较大。1998年开始电网改造后，全县范围内的配电线路及用户照明线路均得以整修，线号加粗加大，供电半径缩短，配变改换成新型节能型，配电线路质量有明显提高。同时加强对全县农村触电保安器的安装与检查，减少事故隐患。公司规定每个台区做到村电工天天检查、乡所三天检查一次、农电总站每月检查一次，检查后在保安器运行卡上签字。线路检修中认真做好记录和汇报，实行责任追究制。对线路由于巡视、维修、管理不善造成事故的，按损失的百分之五进行罚款；对由于违章作业或错误操作造成线路和设备损坏者，加重处罚。
三、电力设施保护
1987年，根据国务院颁布的《电力设施保护条例》，为打击破坏电力设施的犯罪活动，县政府成立了确山县电力设施保护领导小组。全县供电区域内的16个乡镇210个村都建立了相应的电力设施保护组织，由各村治保员负责电力设施保护工作。同时建立群众护线组137个，护线人员1214人。县与乡、乡与村层层签订承包合同，对境内的高低压线路和设备，实行看护责任承包，做到每基杆塔、每件设备都有人看护。
1996年《电力法》颁布实施，1998年修改后的新《电力设施保护条例》开始执行，确山县电力设施保护工作拓开了一个新局面。电力设施破坏案件减少，保障了电力事业的正常发展。
第三节 人员管理
一、职工管理
电业公司对职工实行全员劳动合同制，职工与单位签订劳动合同，由当地劳动行政部门鉴证。结合实际情况，不断完善各种劳动用工制度，逐步实行企业内部聘任制，使职工的选用由封闭式变为开放式。推行和完善考核激励机制，把职工的晋升与考核结果挂钩，对职工职务实行聘任合同制，制定出不同层次专业技术职务的考核标准，进一步规范岗位职责，实行岗位工资制，拉开分配差距。
多形式、多途径对职工进行岗位培训，每年对45岁以下技术岗位的干部职工进行上岗考试一次，考试不及格者，取消上岗资格。 建立和完善职工劳动纪律，坚持行政处分和经济处罚相结合的原则，加强劳动纪律管理。依据违反纪律规定的情节，分别给予罚款、待岗、下岗、降级、降职、开除6种处分。
加强工会工作，坚持召开职工代表大会。推行企业民主化管理，重大事项一般均提交职代会审议，通过后再予以实施。
二、农村电工管理
随着农村经济的发展，农村用电骤增，农村电工的录用管理成为重要问题。1986年8月16日，县电业公司出台农村电工选用和管理试行办法，对农村电工的录用、待遇、任务考核、管理等作了具体规定。
被聘农村电工必须具有初中文化，年龄在18至30周岁，每村一名电工或一台配变一名电工。
选用电工必须由村委推荐，乡（镇）电管所考核审查报县电业公司培训，考试合格后发给电工证。电工证实行年审制（年度业务技术考试审查制度）。年审不合格收回村电工证。农电工协助乡（镇）电管所收电费、维护线路、配变电器设备。农村电工的管理，由乡（镇）电管所负责，每月组织村电工参加乡（镇）电管所1～2次例会，汇报、安排、检查、讲评业务工作。年终考核成绩和评比情况上报电业公司存档备查。报酬根据供电量及安全、线损、电费收缴等情况由乡（镇）电管所发放，电业公司备案。1986年至1998年一直沿用此规定。
1999年5月，根据河南省电力工业局《关于农村电工统一考核、择优聘用的通知》精神，改革农电管理体制，电业公司对原有的410名村电工进行考核审查，录用229人，是年12月全面完成农电工的考核聘用。
第四节 管理机构
1984年5月体制改革，县电业局更名为县电业公司，实行企业管理，不再履行政府行政职能。下设9个股室（办公室、经理室、生产股、财供股、人保股、纪检室、供电所、修试所、变电所）、1个电器修配厂、1个施工队，4个供电区（城郊供电区、瓦岗供电区、顺山店供电区、李新店供电区）和11个农电管理服务站（城郊、古城、刘店、普会寺、留庄、顺山店、新安店、李新店、任店、瓦岗、竹沟）。1999年10月上划地区电业局管理，机构设置为：办公室、劳动人事教育科、财务科、监察审计科、用电办、生产技术科、安监科、农电总站、输变电工区、调度所、工会办、政治工作办公室、电力实业公司。电业公司辖城关供电所、农电总站和输变电工区。农电总站具体管理三里河、普会寺、朱古洞、刘店、留庄、古城、瓦岗、竹沟、任店、李新店、顺山店、新安店、杨店、石滚河14个乡镇电管所。输变电工区具体管理110千伏变电站、城关、城西、李新店、顺山店、化庄、秦庄、瓦岗、双河9个变电站。1986年全局职工干部250人，2000年增至571人。
第一编 县域建置 