第四章 电力
1986年，随着经济的不断发展和人民生活水平的逐步提高，遂平县电力事业迅猛发展。2000年有干部、职工861人，公司下设13个科室及二级机构，辖17个供电所。1989年建成投运的110千伏变电站，是遂平县用电以来拥有的第一座110千伏变电站。1997年又建成第二座110千伏变电站即关王庙110千伏变电站。截至2000年底，累计投入新建和改造资金5665.78万元，全县拥有2座110千伏变电站，6座35千伏变电站，主变20台，容量11710千瓦；建成110千伏线路2条，线路长度15公里；35千伏线路12条，线路长度138.15公里；10千伏线路37条，线路长度1106.71公里；配电变压器1321台，“网络健康，布局合理，输配电功能齐全，设备先进，管理科学”的农村电网体系的形成，为全县经济的发展起到了推动作用。1993年，遂平县年供电量首次突破1亿千瓦时，并以22％的速度逐年递增，到2000年底，年供电量已达2.068亿千瓦时。1997～2000年，遂平县连续4年供电量居驻马店地区9县之首。1992年，全县228个行政村通电，成为当时驻马店地区第一个行政村全部通电的县。1995年，县内1592个自然村全部通电，村村通电居全区第二位，农户通电率99.2％，同年，遂平县被省计委、省经贸委、省电力工业局评为实现电气化县。1998年，对全县农村电网进行全面建设与改造，网改后供电量和供电可靠性得到了保障，家用电器如大彩电、冰箱、空调、电饭煲逐渐进入普通人家。在推动电力主业发展的同时，多种经营也全面发展。1986年电力体制改革，首先成立电力器材公司，后电力修试所、安装公司、招待所、维修队也分别于1987年、1990年和1993年成立。1994年，县机械厂移交给电业公司管理。至2000年底，多种经营单位有固定资产202万元，年创产值1434万元。
第一节 电力改革
一、体制改革
1984年5月，县电业公司全面开展体制改革，县电业局改称为遂平县电业公司。1987年7月，县政府批准同意电业公司实行经理负责制。10月，电业公司开始实行工资制度改革，仅10月份分4次对部分职工晋级。1989年，县电业公司实行一个单位挂两个牌子，对外称电业公司，对内称电业局。1998年，公司与驻马店地区电业局签定代管合同，完成地区对公司的代管，使行业管理走上一体化、正规化。
二、农村用电改革
1986年2月，公司成立农电改革领导小组，以沈寨乡为试点，开始搞农村用电管理体制改革。3月，公司出台农电改革试行方案。6月，县政府转发电业公司＜关于乡（镇）、村农电管理体制改革意见报告》，要求各乡配合进行。7月，召开由各乡一名副书记或副乡长、农电管理站站长参加的全县农电体制改革会议。8月，农电体制改革在全县铺开。改革主要包括三方面：建立健全乡村两级管理组织和机构，用电村委建立管理领导小组，原农电服务站改为农电管理站。整顿电工队伍，对村电工实行统管，搞好“四定”，即定人员、定电工报酬、定低压设备维修费、定低压线损率。建立建全农电管理制度，降低电价，减轻农民负担。乡电管站和村电工对用户电费征收做到：五统一、四对照、一公布。即统一电价、统一表卡、统一用电交费手册、统一收费单据、统一乡电管站记账凭证；电工月底抄表收费时要做到表卡、手册、收据、电价四对照。每月公布一次电费账。农电体制改革的主要内容有：建立乡（镇）农电管理领导小组，组长由乡政府委派一名副乡长担任，成员组成有：乡经联社、乡公安派出所、乡水电助理、乡电管站站长等人参加，行政上受政府领导；村委成立村管电领导小组，组长由村委主任担任，成员有村委文书、治安主任和村电工，行政上受乡管电领导小组领导，业务上受乡电管站领导。原农电服务站改为乡电管站，人员配备由公司派人员组成，按10千伏线路供电范围设置，行政和业务受公司和乡政府双重领导，配站长1人，会计员1人，线路员1～3人。对村电工进行整顿，由村委推荐，电管站站长考核，报公司审定，经考核、培训、考试合格后方可任用。村电工待遇包括工资、奖金、劳动保护用品三项。专设会计员，建立总账和明细账。6～7月，公司编写出く孟平县乡（镇）村电工管理体制改革意见）、＜遂平县乡（镇）农电改革若干问题的决定）、＜遥平县农电改革试行方案＞、＜遂平县乡（镇）村电工改革实施细则＞，县政府批转了＜遂平县乡（镇）村农电管理体制改革意见的报告＞，农电体制改革在全县各乡铺开。1987年4月，全县17个乡（镇），1如个用电村委实行了体制改革，建立管电领导小组，全县电价基本统一。
三、农村电费、电价改革
1．电费改革 1986年后，县内农村低压电价存在看乱涨价、乱收费、乱摊派现象，关系电、权力电、人情电现象尤其突出。1992年，针对农村用电“三乱”和“三电”现象，为加强农村低压电价管理，彻床减轻农民负担，根据省物价局、省电力工业局《关于农村低压电价管理的暂行规定》文件精神，公司逐村委、逐台区制定电价。由机关人员包村包台区，对村和台区的电价进行检查、监督，农村低压电价得到初步控制。1993年4月，县电业局实行报装接电程序公示制“一口对外”措施。1993年12月，遂平县电业局下发《关于废除11项不合理收费的通知》，废除11项不合理收费项目：临时停电接火费；用户计划外检修停电费；用户违约加收的各项服务费；新增容接火费；用电申请报装费；用户变更户名费；居民单项表接火费；竣工验收接火费；停电送电工时费；事故换表及维护费；收取居民用电安全责任保险费。
2．电价改革 1994年，县电业局开展农村低压电价专项治理工作，9月，成立整顿农村低压电价领导小组。1998年，为认真贯彻落实国务院关于改革农电管理体制，改造农村电网和实现城乡用电“同网同价”的重大决策，进一步完善农电管理的基本制度，适应体制改革的需求，公司对农村电工进行了统一管理，以各乡供电所的电工班为单位，对电费、电价管理进行考核，同时实行电费收支两条线管理，加大电费、电价管理工作的透明度，加大电费、电价管理监督力度，使群众用上了明白电、放心电、减轻了农民用电负担。1988～2000年，全县农村低压电价执行合格率达100％。
四、农村电工聘任
农村电工是电力企业在农村用电管理中所依靠的专业技术力量。1992年前，全县农村电工虽然经过个人申请、村委推荐电管站审查录用，但由于把关不严，造成农村电工队伍严重超编，人员文化、技术素质参差不齐，管理水平低。1992年县电业局制定了《遂平县乡（镇）供电所及农村电工管理办法》，对农村实行每村配置一名电工，统一聘用、统一培训、统一考核、统一发证、统一组织使用、统一发放报酬。实行了“五统一”（即：统一抄表、统一收费、统一电价、统一管理、统一发票）、“四到户”（即：销售到户、抄表到户、收费到户、服务到户）、“三公开”（即：电费公开、电价公开、电量公开）的管理办法。制定了农村电工考核实施细则，一个月对农村电工进行一次考核，根据考核优劣，兑现奖罚制度，并接受用户监督。为解除农村电工后顾之忧，公司对聘用电工实行集体参加人身保险和养老保险制度。
五、农村用电服务
1998～2000年，电业局完善了农电管理制度。通过印发用电指南，安全用电宣传单及利用电视、报刊、用电交费手册等形式和办法，对用电报装程序、故障抢修程序、电费、电价政策、优质服务承诺等内容大力宣传。公开乡所、电工班的服务监督电话，实行24小时值班制度，随时提供故障抢修、报装接电服务。通过对农村服务管理和制度的改革，增加了农村用电管理工作的透明度，使用电户和群众都很满意。
第二节 电网建设
一、农村电网建设
1986年，县电力公司积极落实“以电养电”的方针政策，大力发展农村用电建设，重点解决文城、花庄、诸市、张台等西部地区农村用电困难。经过两年时间的建设，新建10千伏线路40公里，0.4千伏线路75公里；改造10千伏线路58.3公里，0.4千伏线路139公里，解决了诸市乡5个行政村、张台乡1个行政村、花庄乡2个行政村的用电问题。
随着电力事业的发展和人民生活水平的提高，电网和变电设备已不能满足用电需求，1989年5月，公司自筹资金296万元，建遂平县首座110千伏变电站，年底竣工投运。1991年，公司投资30余万元，建计量楼1座，购置9台工艺先进、高精度的计量校验设备，充实完善计量硬件，改善了计量检校条件简陋、校验设备陈旧的状况，改善了检校环境，提高了校验精度。
1992年，公司投资对张台乡李尧村进行10千伏线路建设，在驻马店地区率先消除无电村。
1993年，因供电方式调整、停运部分10千伏线路。同时利用这部分质量尚好的导线和电杆，新架设10千伏线路27公里，0.4千伏线路40公里；改造10千伏线路20公里，0.4千伏线路43公里。同年3月，建成第六座35千伏变电站-关王庙清河变电站及关王庙至石寨铺配套工程-10千伏双回路线路，全长17公里。
1993年8月至1994年8月，完成关王庙清河35千伏变电站的建设任务，线路全长14公里。1989～1994年对全县输变电设备进行改造，沈寨、常庄、上仓、嵖岈山4个变电站被评为“标准化变电站”6个电管站和28条高压线路被省、地电力部门授予“标准化乡站”和“标准化线路”。
1995年，由于一些10千伏、0.4千伏线路老化，线路走经不合理，为保证配电线路正常供电，公司投资对全县配电线路进行整顿，共改造10千伏线路90公里，0.4千伏线路70公里，卡脖子线路整顿14.1公里。投资新建10千伏线路47公里。投资1千万元，对遂平县110千伏变电站进行二期增容，增容31500千瓦。公司内部投入节能改造资金385万元，完成节能改造项目3个：一是嵖岈山35千伏变电站改造主变1台，型号为S7-2000-35／10.5；新增变电容量1500千瓦；更新全部刀闸及油断路器；新增载波机等通讯设备。二是10千伏配电线路更换砼电杆385基，将原LCJ-25导线更新为LGJ-50导线，长度21.4公里；改造卡脖子线路14.1公里。三是高耗变压器改造138台，容量5700千瓦；引导大宗工业用户投放节能技改资金55万元，帮助完成技改项目8个。
1995年，全县1592个自然村全部通电，为驻马店地区第二个自然村全部通电县。1997年、1998年，完成县城及车站镇等9条10千伏电网改造任务。
1996年12月至1997年8月公司自筹资金1435万元，新建第二座110千伏变电站-关王庙110千伏变电站，创下驻马店地区同类工程的5个第一，即：第一个拥有两座110千伏变电站；第一个资金全部自筹；第一个自己安装调试；第一个全部采用先进的一流设备；第一个实现110千伏无人值守综合调度自动化。该变电站配套工程结束后，随即架设了关王庙-上仓35千伏线路，线路全长16.9公里。同年4月，完成关王庙110千伏线路配套线路架设5.78公里。
二、电网改造
电网老化、设备陈旧是导致农村电价高的原因之一，直接影响着农村经济的发展和农村电力市场的开拓。根据国家、省市“两改一同价”工作指示精神及农村电网建设（改造）的要求和部署，为解决遂平县电网电能损耗高、网架结构不合理、供电可靠性低、电能质量差和农村电价高等问题，从1998年起，公司对全县农村电网进行了全面建设与改造。
遂平县被定为省农网改造试点县，县委、县政府成立以县长为组长，主管副县长为副组长，县计委、经贸委、电业公司、审计局、监察局、物价局、公安局、林业局等单位负责人及各乡（镇）乡（镇）长为成员的遂平县农村电网建设（改造）领导小组，电业公司成立以公司经理为组长、副经理为成员的遂平县农网建设改造实施小组，实施小组分设技术组、物资供应组、安全监督组、宣传组、质量监督组及验收组。
省计委、省电力局对遂平县批复农网改造总体工程计划为228个行政村，853个台区，27条主干线路，5台35千伏高耗主变及调度自动化工程。电业公司制定了“因地制宜、科学规划、保证质量、试点先行、分步实施、两年达标”的工作思路，抽调10多名大中专毕业生和30多名技术骨干，经逐乡逐村摸底调查、勘测、论证与设计，制定出《遂平县农网建设改造方案》，并及时上报省计委、省电力工业局。经上级审阅后，首次批复给遂平县网改资金6150万元，补漏工程资金900万元，共计7050万元。1998年10月，公司立即组织有17个施工队、200多人参加的农村电网整改队伍，在资金没有到位的情况下，自筹资金1500万元，首先对沈寨、阳丰两个乡的部分行政村进行试点改造。经过两年的努力，至2000年底，经上报批复的一、二、三批网改工程全部完成。总体工程投入资金共计6903.69万元。其中：35千伏工程项目投资103.05万元；新建及改造10千伏线路929.63公里，投资1894.44万元；新建及改造0.4千伏线路1496.42公里，投资3096.59万元；新建及改造853个台区，投资1743.13万元；调度自动化工程投资66.48万元。
自1970年遂平县架设第一条农电10千伏线路开始，经过30年的电网发展与不断更新改造，至2000年底遂平县拥有110千伏变电站2座；35K变电站6座，主变13台，容量11.71万千瓦；110千伏线路2条，全长15公里；35千伏线路12条，全长138.15公里；10千伏线路37条，全长1106.71公里。电网遍布全县18个乡（镇）的228个行政村，配电变压器1321台，0.4千伏线路1622.34公里，形成了“网络健康、布局合理、输变电功能齐全、设备先进、管理科学”的农村电网构架。
第三节 供电管理
一、供电调度
1977年，电业局成立电力调度室，在上级调度的指挥下，负责县域内电网的负荷调整及安全经济运行，编制12人。公司出台了设备管理、运行管理和岗位职责等一系列规章制度，全县电网调度基本步入正常运行轨道。随着电网建设的不断发展，遂平县供电区域逐步扩大。1994年2月，调度室改为调度所，下设调度班和载波班。1996年成立远动班。调度所作为全县电网的指挥中心，主要负责全县电网的供电经济安全运行、调度通信联络、厂站数据的收集整理和指挥全县输变电设备的运行、操作、检修和事故应急处理工作。1996年，公司自筹资金，分别对常庄35千伏变电站、嵖岈山35千伏变电站及遂平110千伏变电站安置了调度模拟屏、调度自动化设备一套。1998～2000年，在农网建设改造中，调度通讯设施不断更新，公司先后投资80多万元，实现了调度自动化。至2000年底，调度所负责对全县2座110千伏变电站、6座35千伏变电站及辖区所有配电线路进行统一调度，保证了全县电网的安全、经济、多供、少损。
二、供电通信
1986年后，随着电网建设的不断壮大，遂平县电业公司的通信系统发展也迅速得到提高。1994年以前，遂平县35千伏变电站载波设备为电子管产品，经过多年使用，已呈现出设备老化、故障率高、通信质量差等状态。
1996年，为进一步改善通信设备性能，公司对部分变电站载波设备进行更新，把地调、石门、上仓等通信设备更换为ZJ-3A、ZJ-5A型。同年9月，嵖岈山、上仓等边远35千伏变电站安装了2套无线电话，实现了生产电话双通道。
1997年，随着公司调度通信“十五”规划方案的出台，通信配套设施再次得到更新。1998～2000年，遂平县电业公司对全县农网调度通信进行全面建设与改造。先后对遂平110千伏变电站和嵖岈山、常庄、关王庙35千伏变电站安装配备了调度自动化系统和数字化通信设备。县调至遂平110千伏变电站安装架设了光纤通信、数字程控交换机、数字调度机及数字载波机，电力调度通信质量大幅度提高，保证了生产调度电话的顺利畅通，为全县各乡站综合调度自动化提供了可靠的信息通道。至2000年底，公司实现站站通载波。
第四节 用电管理
一、用电分类
1986～2000年，随着电网建设的快速发展和全县经济的不断增长，城乡用电范围逐步扩展。全县用电性质分为：工业用电、农业用电、生活照明用电及乡镇企业用电，遂平县属农村用电范围。
（一）工业用电1985年底，全县工业发展到108家，占总用电量的52.2％。1998年后电网建设与改造加快，2000年底，全县工业用电量达到18542万千瓦时，其中，华强塑胶有限公司、华中正大制药厂用电量占全县工业用电量的64％。1985～2000年，遂平县工业用电量增长幅度达385％。
（二）农业用电1986年，全县225个行政村已发展用电村172个，占总行政村的77％，供电量比供电初期增长109.8％。
1985～1987年，为解决西部文城、花庄、张台、诸市等边远地区的用电困难，4乡架设了农村电网，对该区域农业发展起到了推动作用。至1992年，全县228个行政村全部通电，发展电灌面积达1.9万公顷。农村电网建设与改造后，供电质量明显提高，供电网络布局更加科学合理，农业用电水平迅速提高。2000年底，农业用电量达3903万千瓦时。
（三）生活用电1985年底，全县生活用电量为225万千瓦时，供电设施不够齐全，一些偏远地区用电不稳定，生活用电量增长缓慢。90年代后，电网建设得以快速发展，生活用电量增长较快。1992年，全县行政村全部通电；1995年，全县1592个自然村全部通电，96％的农户用上了电，遂平县从此结束了无电村的历史。关王庙110千伏变电站、清河35千伏变电站及城南35千伏变电站的建成投运。1997年全县人均用电量达336千瓦时。
1998～2000年，随着农网建设与改造，遂平县供电量得到明显提高，家庭小养殖，小加工及家用电器与日俱增。城、乡单位和居民生活用电量大幅增长。2000年全县生活用电达814万千瓦时。
（四）乡镇企业用电 遂平县的乡镇企业起源于20世纪50年代后期，主要有砖瓦石灰、面粉加工、陶瓷等行业。由于没有电力能源，企业生产靠柴油发电机组带动。1970年遂平县开始使用电网后，一些食品加工，粮油加工、砖瓦、造纸等行业相继投产，电力从此开始运用于乡镇企业。1986年后，供电设施不断完善。1991～1996年，全县兴起砖瓦制作、石料加工、楼房预制品等建筑行业，常庄、嵖岈山、玉山、关王庙等乡镇开办较多。全县95％的乡镇及个体私营企业安装有配电变压器，1996年全县乡镇及个体私营企业用电量达808万千瓦时。
关王庙110千伏变电站、清河35千伏变电站的建成投运，带动全县乡镇及私营企业的发展，在关王庙、和兴等乡镇，引来多家外商办厂。至2000年底，全县中、小型乡镇企业年用电量达到1285万千瓦时。
二、农村用电水平
1986年后，农村用电水平大幅提高。1986～1987年，为解决西部偏远地区用电问题，新建和改造10千伏线路98.3公里，0.4千伏线路214公里。经过两年的建设和改造，使诸市、文城、花庄、张台等乡11个行政村用上了电；全县225个行政村中的172个行政村用上了电，农村用电量达到了4201万千瓦时。
1992年，公司投入资金架设了通往张台乡李尧村的低压线路，消灭了无电行政村。全县农村用电量达到8865万千瓦时。
1993年，由于农村用电量的快速增长，全县用电量首次突破1亿千瓦时。
1995年，公司自筹资金，解决关王庙荒坡陆自然村的用电问题，实现自然村全部通电。全县农户通电率达96％。
1998年，农村电网建设与改造工程后，农村电价降低，供电质量提高，供电可靠性增强。县城乡镇企业、农副产品加工企业发展迅速，农民用电积极性提高，电冰箱、电视机等农用电器大量进入家庭，用电水平大大提高。至2000年底，年用电量达2.068亿千瓦时，户通电率99.6％，人均用电量达38千瓦时／年。
三、农电技术
（一）农电无功补偿20世纪70年代，遂平县开始使用网电，由于电网建设发展慢，供电质量较差。为提高电网供电质量，减少电压损失，提高功率因数，1978年5月，电业公司首先对大中型企业用户安装无功补偿装置，到1997年底，全县28家大中型企业用户配变设施安装了无功补偿电容器，基本满足企业用电需求。
进入80年代，随着全县工农业用电量的不断增长，公司对较长距离的10千伏供电线路装置移项电容器。1998年底，在线路配变累计安装无功补偿电容器174组。1992～1994年，一些旧式无功补偿装置不适合供电需求，公司对部分无功补偿装置进行拆除。
1998年，根据电网建设与改造技术要求，结合本地实际，并按照平衡的原则，采取分散补偿和集中补偿相结合的方式，在配电变压器上安装了无功补偿装置。2000年，考虑无功电压综合控制的发展趋势，根据配电台区功率因数，在配电变压器上装置了无功补偿电熔器，截止2000年底，全县网改的853个配变台区全部安装了无功补偿装置。无功补偿的合理装置，对改善全县电网供电质量提高设备运行率起到了很大的作用。
（二）农电技术培训 电业公司为不断提高全体职工的业务技术水平，除内部每年制定出培训计划外，还选派优秀职工到省内外大专院校学习培训。15年间，曾先后举办农村电工培训班、安全员培训班、两票签发人培训班、青工岗前培训班、运行工专业技术培训班、农村电工进网作业培训班等。仅1995年，培训达575人次。随着电体制改革的逐步深入和办公微机化、调度自动化的开展与实施，又增加了微机培训班。1998年，为高质量地完成农网改造任务，举办了施工人员技术培训班。通过多种形式的培训，职工的业务知识和技术水平有了明显提高：变电运行值班达到千次操作无事故；调度指挥未发生误调责任事故；两票签发合格率均达到100％；表计检定三率达100％；营业抄、核、收未发生错抄、漏抄、错开票据现象；电器安装、调试、线路架设均符合技术标准。1998～2000年，农网改造工程中高低压线路架设和电器设备安装，均达到上级规定的质量标准要求。
四、农电标准化
1986年，遂平县电力公司成立标准化管理领导小组，设立标准化管理办公室，各科室、乡所配备专职或兼职标准化管理员，具体贯彻《标准化法》、《标准化管理条例》。公司加强标准化管理员的业务培训，同时制定完善各种管理责任制，与各科室、乡所（站）签订目标责任书，并与经济挂钩，进行奖惩。
1990年后，公司共收集、制定各种标准1116个，其中技术标准12类690个，均系国家标准、行业标准和地方标准；管理标准23类260个；工作标准包括考核标准166个，初步形成了以技术标准为主体的，包括管理在内的企业标准化管理体系。公司共完成达到省级、地级标准的调度室1个，标准化变电站4个，标准化电管站11个，标准化输电线路3条，标准化配电线路15条，标准化配电台区385个。1991年元月，经省、地技术监督局、电业局组织考核，电业公司取得省一级标准化合格证书。1989年成立的标准化计量办公室，也于1994年通过省级标准化验收。
至2000年底，公司完成标准化调度室1个；标准化变电站8座（其中2个110千伏变电站，6座35千伏变电站）；标准化乡电管站17个；用电营业室1个；标准化输电线路9条；标准化配电线路30条；标准化配电台区853个。
五、农电科技
1992年以前，遂平县的高耗能变压器较多。1992年10月，公司修试所派出技术人员到河北省永年县电气设备研究交流中心学习，并通过查阅有关资料，对高耗能变压器提出了降容改造的新思路，着重节能、控制空载损耗，严格要求高耗变压器的各道改制技术和质量关，使改造后的高耗变压器既满足客户的需要，又达到节约能源、增加效益的目的。该科技适用于城镇、农村中小型变压器的降低空载短路损耗的节能技术改造。改造后的变压器具有性能稳定，故障率低、超载能力强，投资少，见效快，损耗小，运行理想，便于推广使用等特点。1993～1994年，修试所初步改造高耗能变压器45台，分别投运于遂平县城、乡配变台区、收到了良好的社会和经济效益。1995年，改造高耗能变压器138台，容量5700千瓦，改造投资达30.25万元，引导大宗工业客户投放节能技改资金55万元，帮助其完成技改项目8个。1993年12月，该成果获得驻马店地区行政公署颁发的“1993年度优秀新产品二等奖”荣誉证书。
1997年，安装公司在110千伏线路架设过程中，施工技术人员根据线路走径复杂，跨越障碍较多的情况，提出“仿张力放线法”（由人力放线改为钢丝牵引），跨越河流，公路不绕道。这样既缩短了工期，又减少了青苗赔偿（放线通道由原来的15米缩短到3米），为公司节约施工费用15万元。
六、农电管理
（一）安全管理 电业公司1984年实行安全网络管理方式，成立安全生产委员会，下设安全监察科，各班组（站）配有专（兼）职安全员。1992年7月，公司制定了一套全面详细的安全生产管理规定，成为公司的重要安全生产管理制度。1994年2月，公司在全区率先实行“安全风险抵押金”制度，把个人的安全利益与公司安全利益首次进行挂钩，以经济手段进行调节。1995年10月，根据电力部《漏电保护器农村安装运行规定》和上级有关规定，公司制定出《农村触电保安器运行管理规定》，以确保供电线路和用电设备安全正常运行。1985年前，全县233台配变未全部安装触电保安器，家用保安器安装为零。1986年后，逐步对各配变和部分用户安装触电保安器。1994年后，公司加强对触电保安器的安装。1999～2000年，全县1500台配变全部安装了触电保安器，城乡用户安装家用保安器，安装率、投运率100％，灵敏可靠率98％以上。1996年3月，为规范安全工器具的试验与管理，公司制定出“安全工器具试验和管理的规定”。
（二）线损管理1986年后，为加强线损管理，遂平县电业公司专门成立线损管理班，具体负责理论线损的计算和实际线损的考核。坚持每月召集有关部门及人员开展一次线损分析会，抽调计量人员，对线损异常的乡所进行全面检查，查明原因，研究改进管理办法。15年间，综合线损率保持在10％以下。
线损管理的好坏，直接关系到企业经济效益和职工的切身利益。公司每年制定线损管理目标和线损管理措施，1992年后，线损管理从上至下，层层抓管理，层层抓落实，加大线损管理力度，每月考核一次，对线损管理好的乡站（所）和个人进行奖励，管理差的进行处罚，使10千伏综合线损逐年下降。1998年以来，随着电网建设与改造的进行，农电管理范围扩大，乡供电所直接抄表到户，加大对0.4千伏线损管理力度，使农电0.4千伏线损由原来的30％下降到15％左右。
七、“三为”达标
1991年12月，电业公司开展以安全、经济、服务、效益为主要内容的“三为”（为农业、为农民、为农村经济）服务达标竞赛活动。
1992年2月和1993年3月，公司先后成立并调整以经理为组长的“三为”服务达标竞赛活动领导小组，下设“三为”达标竞赛活动办公室，下发关于认真开展“三为”服务达标竞赛活动的通知和实施办法，把达标任务分解到各个科室及二级机构。以后，每年年初，公司都要制定出一年的“三为”目标管理责任书，年末进行自检总结。
1991～2000年，公司在开展电力“三为”服务活动中，对农村供电一直实行倾斜政策，确保农业季节性用电和“双节”居民生活用电。对新上电的自然村无偿进行安装和施工，材料费减少；对村办企业高耗变改造提供15％的优惠价格。1994年，遂平县电力公司被省电力工业局授予“三为”服务达标单位。1995年，被国家电力工业部授予“三为”服务达标单位。
第五节 电力企业
1986～2000年，随着遂平县电力事业的发展，电业公司的多种经营也得到全面发展。至2000年底，公司共拥有电力安装公司、修试所、器材公司、电业招待所、土木建筑公司（维修队）、机械厂等多种经营企业，在职职工507人。
修试所
1987年，原电管所的修试班改为修试所，属电业公司的二级机构，经济独立核算，至2000年底，拥有固定资产245万元，职工97人。主要业务范围：变压器改造、电动机及电力设备检修、调试、校验；110千伏及以下输变电工程电器及电力设备安装、施工、调试；非标准金属器具加工和高低压配变柜，计量箱等电器设备的生产。
电力安装公司
电力安装公司成立于1990年9月20日，属电业公司二级机构，经济独立核算，自负盈亏。至2000年底，拥有固定资产86万元，职工146人。主要业务是电力电器安装、检修、调试；110千伏及以下输变电工程施工和同电压等级输配电线路的检修。1995年获“送变电三级”资质证书。
电力器材公司
电力器材公司成立于1986年3月，属电业公司二级机构，经济独立核算，至2000年底，拥有门店4处，职工63人。主要经营范围：低压电器材料、家用电器、劳保用品、小五金等商品的购销等。
维修队
维修队成立于1993年7月2日，属电业公司二级机构，经济独立核算。主要负责系统内部的土建及房屋维修。至2000年底，有职工10人。机械厂原名遂平县机械厂，地方国营企业，属县一工局管理。1994年6月28日，移交给电业公司，属电业公司二级机构，经济独立核算。电业公司接管后，健全各种规章制度，给予经济、技术支持，使机械厂于1995年扭亏为盈。后机械厂以电业公司为依托，主动找米下锅，开发适销对路的新产品，提高产品质量，企业发展步入正轨。
第一编 建置 
